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委員會2017年行業(yè)重點攻關(guān)課題項目，研究內(nèi)容主要圍繞高原地區(qū)雨雪季節(jié)卷煙物流配送安全管理展開，找出卷煙配送過程中“人、機、料、法、環(huán)、信”六要素中存在的問題，
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寄遞渠道監(jiān)管的常態(tài)化。
二是構(gòu)建“檢查+日常協(xié)作機制”，積極拓寬情報線索收集來源。圍繞物流寄遞渠道日常檢查要素開展對物流快遞涉煙案件的調(diào)查，持續(xù)提升與物流快遞
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（草案）》，其中煙葉稅稅率仍為20%。
由于煙葉稅稅制比較穩(wěn)定、要素基本合理，從實際執(zhí)行情況看，可保持現(xiàn)行稅制框架和稅負水平
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投入產(chǎn)出理念，學(xué)會將土地、技術(shù)等分散的生產(chǎn)要素以最合理的方式組合在一起，最大限度地發(fā)揮各類資源的作用，獲得最大的經(jīng)營收益。
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參考人員集中學(xué)習(xí)，以知識點、鑒定要素為重點，幫助參考人員掌握教材內(nèi)容，熟悉鑒定要點，夯實理論知識基礎(chǔ)；安排高級技能人員結(jié)對幫扶
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市場分析機制，提升對“品牌、市場、客戶”三個要素的有效掌控，針對不同的目標消費群體，深入開展面向零售客戶、消費者的宣傳促銷活動，實施工商協(xié)同
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市場運行情況和保持市場價格穩(wěn)定表示贊賞。
據(jù)悉，遼寧營口煙草數(shù)十人抵達漳州城區(qū)市場，重點圍繞“五要素”分析法、終端建設(shè)和終端管理開展工作交流。漳州市公司領(lǐng)導(dǎo)
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核心要素，引導(dǎo)員工以對標指標、精益指標的提升作為工作的出發(fā)點和落腳點，有效促進管理水平提升。
二是管理工具應(yīng)用不放松。積極推進精益管理工具應(yīng)用和QC小組活動的開展
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成本管理“能人”等方式，強化煙農(nóng)投入產(chǎn)出意識，引導(dǎo)他們把土地、技術(shù)、勞力等生產(chǎn)要素合理組合，力爭用較小的成本獲取最大的效益。
四是幫扶跟著困難走。組織煙農(nóng)
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維度下功夫，分析短板，對標改善，全面推進煙葉生產(chǎn)精益管理上水平。
一是精準分配資源。結(jié)合生態(tài)優(yōu)勢、基礎(chǔ)條件、工業(yè)需求等要素，落實好種植計劃
