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;片片如黃金般珍貴，并在湖北隨州、恩施原生環(huán)境下5年以上的自然醇化……這些讓“黃鶴樓（1916）”本身所具有的卓越品質(zhì)讓人難于挑剔，體現(xiàn)出高達(dá)上百
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;打造一個“上下貫通，左右暢通”的管理與溝通平臺，使得市場動態(tài)信息真實(shí)、快速反映，營銷戰(zhàn)略決策有效貫徹。通過5年多我們不斷的努力，無論是經(jīng)濟(jì)效益
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平方米，近5年綠化、院內(nèi)公共設(shè)備投入或維護(hù)超過800萬元，有“全縣第一園”的美稱。圍繞上級局黨組確定的目標(biāo)開展一些主題活動，煙草庭院是前沿陣地，是
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以上金圣卷煙在萍鄉(xiāng)發(fā)展存在的問題和困難，筆者建議要做好以下幾個方面的工作。
1、結(jié)合實(shí)際制定全市的金圣品牌3-5年發(fā)展規(guī)劃。繼續(xù)做大做強(qiáng)“金圣系列”，努力提高“軟金圣
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;煙葉選出率為200公斤精選出1.0公斤，片片如黃金般珍貴，并在湖北隨州、恩施原生環(huán)境下5年以上的自然醇化……不論是“南洋煙魁壹號”配方，還是手工制作的工藝
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，并連續(xù)多年穩(wěn)居北京卷煙市場前三甲地位?！伴L白山”經(jīng)過工商雙方近5年的精心培育，成長迅速，年平均增幅達(dá)67%左右，在每包零售價位10元的產(chǎn)品中取得了增速
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今后3到5年的努力，力爭實(shí)現(xiàn)“黃山”品牌年產(chǎn)銷量200萬箱以上，年銷售收入500億元以上，年創(chuàng)稅利200億元以上。2011年初，安徽中煙對“黃山
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率為200公斤精選出1公斤，片片如黃金般珍貴，并在湖北隨州、恩施原生環(huán)境下5年以上的自然醇化；旨在打造中式卷煙經(jīng)典品牌中的經(jīng)典的“黃鶴樓（硬
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和“深實(shí)新細(xì)”的嚴(yán)格管理來推進(jìn)“中華”品牌發(fā)展，“中華”煥發(fā)出新的活力。
2010年，他們啟動“中華”品牌“百萬千億”工程，力爭用5年或更長一段時間
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發(fā)展的后勁和活力。
以“重在持續(xù)、重在提升、重在引領(lǐng)”為目標(biāo)，上海煙草集團(tuán)再一次為“中華”品牌描繪出更為宏偉的藍(lán)圖——從2012年起，爭取用5年或更長一段時間
