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、多次模擬測(cè)試的基礎(chǔ)上制定了“總量評(píng)定—客戶評(píng)價(jià)體系”，讓終端“表現(xiàn)”直接影響稀有資源—卷煙貨源的分配。作為工作開展的切入點(diǎn)，“總量評(píng)定—客戶評(píng)價(jià)體系”一年多的試用
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：其實(shí)從2010年我們開展自營(yíng)業(yè)務(wù)，就是為實(shí)體化運(yùn)作積累經(jīng)驗(yàn)，鍛煉隊(duì)伍，探索道路。巴西的煙葉市場(chǎng)格局相對(duì)穩(wěn)固，經(jīng)過一年多的實(shí)踐，
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，糊弄顧客而賺錢。這話經(jīng)常傳到張大伯耳里，氣得張大伯多次要找他理論。他倆就這樣在你爭(zhēng)我吵中度過一年有一年，心里暗自較勁，都想憑自己的聰明才智做好
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，她幾乎一年的收入才失而復(fù)得。后來，不僅這位農(nóng)村婦女成了季鳳娥店里的老顧客，她的老公和家里的兩個(gè)兒子也都成了店里的?？汀＾r(nóng)村婦女說：“和季老板這樣的人打交道
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賬，賺的不多。第一年小劉壓根沒給節(jié)日經(jīng)營(yíng)制定具體計(jì)劃，結(jié)果節(jié)日到了他措手不及；去年兩節(jié)前他制定了詳細(xì)計(jì)劃，卻因經(jīng)驗(yàn)不足，備貨不當(dāng)導(dǎo)致
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的工作中催人奮進(jìn)。
經(jīng)歷一：記得有一年抽調(diào)到一個(gè)村公所去蹲點(diǎn)，公司安排車子送我到蹲點(diǎn)的地方，盤山公路坑坑哇哇，小車顛簸得頭昏眼花進(jìn)入一個(gè)懸崖上面
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，爭(zhēng)取在中秋節(jié)前全部出售，寧可節(jié)日當(dāng)天沒貨賣，也不能等節(jié)日過后再看著沒賣出去的月餅發(fā)愁。
煙酒是過節(jié)的必備品，經(jīng)過一年的努力，十元
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，孕婦苦不堪言
“我是一個(gè)懷孕三個(gè)月的準(zhǔn)媽媽，在一家中等規(guī)模的外貿(mào)企業(yè)上班，最近這一年多，因?yàn)槎譄煹氖挛覜]少生悶氣。”9月4日上午
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煙草在線據(jù)《南方日?qǐng)?bào)》報(bào)道??? 2012年9月1日，廣州控?zé)熜聴l例實(shí)施后即開展了夜間執(zhí)法。時(shí)隔一年，廣州市愛衛(wèi)會(huì)于前日再一次組織全市聯(lián)合行動(dòng)，在夜間
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為一年兩次或四次，需要占用大量資金，影響了資金周轉(zhuǎn)。為了維持固定的客源又不得不這樣繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，這也是縣城零售客戶的又一特點(diǎn)吧！
三、“辦事
