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挑戰(zhàn)，湖南中煙項目團隊不等不靠、沖鋒在前。以全國統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺試點驗證及實施推廣工作為例，湖南中煙立足5種業(yè)務(wù)類型、11個實施主體、15個業(yè)務(wù)場景，
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，全面立足專賣各職能崗位，以“學業(yè)務(wù)、提動能、補短板”為主線，堅持將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)技能與新標準新要求培訓(xùn)教育相結(jié)合，進一步細化培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)載體、增強培訓(xùn)
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;隨后有針對性地“培土施肥”，確保了品牌培育的科學化。終端是品牌培育的“最后一公里”。揚州煙草協(xié)同工業(yè)企業(yè)深化終端渠道功能發(fā)揮，立足“金絲利零售”一體化運營，在
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針對多規(guī)格卷煙材料開展盤庫檢查“扣好扣子，多動腦子，敢邁步子，擰成繩子”，統(tǒng)計員裴玉紅立足“讓數(shù)據(jù)說‘真話’”，著眼“使數(shù)據(jù)‘聽話
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的重要力量，消費者更加喜歡色調(diào)高雅、能夠帶來輕松舒適感受的色系。品牌需要在立足傳統(tǒng)地域特色的同時，拉長與消費者觸碰的時間線和空間線，進一步研究市場趨勢
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的統(tǒng)計分析、類比分析、預(yù)警分析力度，用數(shù)據(jù)排查的方法，及早發(fā)現(xiàn)安全風險易發(fā)點，進一步增強安全管理的針對性和有效性。他還立足崗位創(chuàng)新研制了多用途機電設(shè)備拆裝平臺、廠區(qū)
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題，開展質(zhì)量主題演講、知識競賽、技能比武、小改小革、合理化建議等活動，引導(dǎo)全員立足自身崗位，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真解決問題。印發(fā)延安卷煙廠專業(yè)技術(shù)技能
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，基礎(chǔ)工作是企業(yè)長期發(fā)展的先決，不斷規(guī)范才能實現(xiàn)跨越。盧瑞森緊跟行業(yè)步伐，立足基層，強化基礎(chǔ)，努力提升工作技巧，積極推進縣局
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來看，立足新時代，要想獲得競爭優(yōu)勢，必須苦練內(nèi)功，樹立大成本觀念，從戰(zhàn)略與全局視角對投資立項、研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)經(jīng)營、營銷服務(wù)各環(huán)節(jié)進行
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》（2011年第7期）、《放歌十月》（2008年第4期）、《三車間全面加強冬春防火安全工作》（2008年第6期）、《立足崗位
