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    穩(wěn)步增長態(tài)勢,“利群”品牌在印尼市場繼續(xù)摸索中式卷煙發(fā)展道路。2014年公司有望實現(xiàn)16萬箱的境外銷量。   趙冬清:在傳統(tǒng)歐洲卷煙市場日趨嚴格、寡頭壟斷競爭格局日益鞏固
  • 一牽二破三緊扣,穩(wěn)中求進迎難上

    ”。   3.2 降低成本   3.1.1 成本定額   一是在關(guān)鍵環(huán)節(jié)將成本定額指標(biāo)層層分解,責(zé)任到人。二是堅持定期與不定期現(xiàn)場檢查物資及使用情況,嚴格核實確定物資需要量
  • 大數(shù)據(jù),我們來了!(圖)

    ,可以說,大數(shù)據(jù)為‘中華’品牌的快速發(fā)展發(fā)揮了重要作用?!? 數(shù)字化實現(xiàn)了柔性生產(chǎn),大幅提升產(chǎn)品品質(zhì)   雖然隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的開展,煙葉生產(chǎn)環(huán)境
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    危險因素進行了檢測。促進企業(yè)進一步加強風(fēng)險辨識和,安委辦認真落實檢測報告中提出的安全對策措施,加大安全隱患整改力度,不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平和安全管理水平
  • 浙江中煙:跟著市場走 盯著市場干

    ,以“統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范過程、追求計劃可調(diào)、堅持問題導(dǎo)向、突出人才保障”為指導(dǎo),浙江中煙初步建立了一套合作生產(chǎn)管理體系。同時,他們重點開展“復(fù)合調(diào)度”專題研討
  • 曬曬一個煙草工廠的2014年工作總結(jié)

    規(guī)范處置廢棄專賣品。工廠適應(yīng)技改、現(xiàn)代管理的能力不斷提升。   四、圍繞人才強企戰(zhàn)略,精心,人才隊伍建設(shè)初見成效。   以“管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作”三支人才隊伍
  • 如何推進煙草控制工作?

    ,要適當(dāng)降低卷煙中焦油含量,減少對健康的危害。對于國家明令禁止添加物,煙草專賣機關(guān)要嚴格好,不能讓添加物影響到公眾健康。   建立煙草制品信息
  • 雙輪管理提升公司價值

    的各類資源耗費來獲取最大的價值和經(jīng)濟效益。其核心就是消除一切耗費了資源而不創(chuàng)造價值的浪費。為實現(xiàn)這一根本的核心本質(zhì)要求,它提供了一系列的科學(xué)有效的方法,確保其的過程
  • 卷煙行業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀與未來發(fā)展展望

    ,智能油田的概念,并先期在燕山、鎮(zhèn)海、茂名、九江等煉化企業(yè)開展試點,將圍繞生產(chǎn)、設(shè)備管理、安全環(huán)保、能源管理、供應(yīng)鏈管理、輔助決策等6個方面開展智能化應(yīng)用
  • 夯實基礎(chǔ) 凝心聚力 滿帆遠航

    ;目前“內(nèi)管牽頭、專銷互動、共促規(guī)范”的內(nèi)部監(jiān)管工作新格局已趨于固化,內(nèi)管水平在全市考核中一直名列前茅。2014以來,針對卷煙銷售滯緩、市場難度加大的市場實情