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，使消費(fèi)者對(duì)新品牌實(shí)現(xiàn)完美的轉(zhuǎn)換。盡管口頭上叫慣了原來(lái)的品牌，但心已經(jīng)屬于加多寶了。事實(shí)證明非常有效，非常打動(dòng)顧客。
小煙卷兒：而且加多寶那一年
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。
“一年就一次，我想送高檔點(diǎn)的，導(dǎo)師對(duì)我可好了?！? “你覺(jué)得泰山（儒風(fēng)）怎么樣？”我說(shuō)著順手拿出條泰山（儒風(fēng)
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煙草種植的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，這使得煙農(nóng)在生活上陷入困境，尤其是對(duì)于那些貧困的非洲國(guó)家來(lái)說(shuō)，種植煙草可能是煙農(nóng)們一年的全部收入來(lái)源。煙農(nóng)們說(shuō)，要求他們停止
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于清潔的毛刷型號(hào)就有十多種。
創(chuàng)新總成維修模式 提高設(shè)備維修效率
濟(jì)南卷煙廠過(guò)去實(shí)行設(shè)備“兩年一大修，一年一中修，半年一小修”的管理模式，設(shè)備維修耗時(shí)
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月23日，于永經(jīng)過(guò)前期的考察呼吁，又給唐河參加越南自衛(wèi)反擊戰(zhàn)的患病老兵捐助5945元治療費(fèi)，幫助老兵度過(guò)了燃眉之急。
一年多的時(shí)間，賣酒哥于
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煙草在線專稿 引：2013年終將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)不平凡的一年。從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)來(lái)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)成功打破“硬著陸”擔(dān)憂，主動(dòng)減速以換取更好增長(zhǎng)質(zhì)量，
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下來(lái)，從沒(méi)聽(tīng)她叫過(guò)一聲苦，一年的賬目卻被她統(tǒng)計(jì)得井井有條，年底對(duì)賬，幾百萬(wàn)的工錢一分不差。
大伙打心底喜歡這個(gè)“小會(huì)計(jì)”，并不只因?yàn)樗?xì)心
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進(jìn)一步強(qiáng)化反腐的公信力。
小煙卷兒：十八大后一年多來(lái)，“大老虎”的落馬，以及眾多“小老虎”、蒼蠅的落網(wǎng)，乃至對(duì)干部不正之風(fēng)的整肅，
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，兜著走”等。
老煙斗：我覺(jué)得過(guò)去一年社會(huì)風(fēng)氣大為好轉(zhuǎn)的原因，很重要的一點(diǎn)就是中央以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓下去，善始善終、善做善成
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，王先朝又開(kāi)始出去了，原本想好好地賺些錢，誰(shuí)知當(dāng)年全球爆發(fā)金融危機(jī)，服裝廠生產(chǎn)的服裝賣不出去，年底老板卷資逃走。眼睜睜地看著自己一年
