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  • “金葉子”鼓起云南昆明煙農(nóng)的錢(qián)袋子

    ,及時(shí)糾正不適用上部葉處理工作中處理標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn)、毀型不徹底等問(wèn)題,確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作要求落到實(shí)處、取得實(shí)效。   在安寧市草鋪街道辦事處青龍哨村委會(huì)上古屯村的密集式烤房
  • 讓零售客戶(hù)體會(huì)到煙草人的真愛(ài)

    工作要求,她積極鉆研,不斷提升理論水平與業(yè)務(wù)水平,多年來(lái),她已留下了幾本厚厚的學(xué)習(xí)筆記和工作日志。以前,她不懂電腦,
  • 建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)黨支部的思考

    企業(yè)轉(zhuǎn)化的實(shí)施。   首先學(xué)習(xí)型企業(yè)黨支部在企業(yè)員工中宣傳黨的路線(xiàn)方針政策,貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織的指示和工作要求。分析和研究企業(yè)發(fā)展所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和政治環(huán)境,為企業(yè)
  • 敬畏法律

    法律風(fēng)險(xiǎn)。   四是按照“兩項(xiàng)工作要求,不斷強(qiáng)化對(duì)“三項(xiàng)工作”的法律監(jiān)督。充分發(fā)揮法律法規(guī)對(duì)宣傳促銷(xiāo)、物資采購(gòu)、工程建設(shè)的服務(wù)和監(jiān)督職能,強(qiáng)化對(duì)“三項(xiàng)工作”中各類(lèi)招投標(biāo)文件
  • 對(duì)強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效監(jiān)管的建議

    、實(shí)地核實(shí)等方式,對(duì)照煙葉收購(gòu)工作要求和工作流程有效實(shí)施煙葉收購(gòu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)控和合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對(duì)違規(guī)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)限時(shí)整改通知書(shū),并提出明確整改
  • 文化創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

    企業(yè)發(fā)展上水平。特別是要圍繞“提高質(zhì)量、提升效率、降低消耗、增強(qiáng)活力”的工作要求,認(rèn)真落實(shí)建設(shè)“一流創(chuàng)新機(jī)制”的工作任務(wù),多措并舉確保創(chuàng)新工作持續(xù)開(kāi)展。實(shí)行創(chuàng)新工作督辦檢查制度
  • 基層創(chuàng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制研究

    健康快速發(fā)展的首要保障也是創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位的領(lǐng)頭羊。創(chuàng)建過(guò)程中要嚴(yán)格按照“四好班子”建設(shè)的工作要求和“五好基層黨組織”的工作標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)?!?  一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子理論建設(shè)
  • 煙葉生產(chǎn)綜合服務(wù)合作社運(yùn)作效果分析(圖)

        圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,按照“種植在戶(hù)、服務(wù)在社”的工作要求,涼山煙區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際[3-5],2012年依據(jù)《農(nóng)民合作社法》,組建了10個(gè)綜合
  • 煙企管理要有授權(quán)之方

    企業(yè)要按照國(guó)家局“管理創(chuàng)一流”的工作要求,推進(jìn)管理工作不斷螺旋式上升,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理,粗放管理向精細(xì)管理,經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變
  • 杜絕四象提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平

    管理機(jī)制問(wèn)題。生產(chǎn)車(chē)間還應(yīng)建立相應(yīng)的管理機(jī)制,規(guī)范完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度,形成現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督檢查機(jī)制、循環(huán)改進(jìn)機(jī)制和考核評(píng)價(jià)機(jī)制。要通過(guò)完善制度進(jìn)一步細(xì)化工作要求,對(duì)