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，全面抓好中耕管理，以管理提質(zhì)量，以管理促效益。扎實抓好適時封頂打杈，保持煙株生長良好環(huán)境，促進(jìn)上部葉片充分開片，營養(yǎng)充足
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上水平，把海南紅塔公司建設(shè)成為技術(shù)一流、管理一流、產(chǎn)品一流、效益一流的優(yōu)秀卷煙工廠，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)。
國家局辦公室、發(fā)展計劃司、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司、煙葉公司負(fù)責(zé)人
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思想政治工作在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的“生命線”作用，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和“兩加一推”主基調(diào)，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，堅持“調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、促增長、創(chuàng)一流
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等方面的搭配，盡量給消費(fèi)者一種美感，刺激消費(fèi)者的購買欲望?？梢詫⒅攸c(diǎn)培育品牌、高效益品牌擺放在醒目位置，提高贏利水平。
三是加強(qiáng)品牌推介。卷煙作為一種特殊
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；二是改變重效益、輕管理，重經(jīng)營、輕規(guī)范，重眼前、輕長遠(yuǎn)的思維，樹立起科學(xué)發(fā)展、科學(xué)管理理念，深入推進(jìn)內(nèi)部管理工作規(guī)范化、痕跡化、流程化
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種植烤煙與外出務(wù)工效益的認(rèn)真分析，冉崇芝堅定了種植烤煙的信心，于是首先找到村主任楊科邱，把自己的想法與老楊商量，兩人一拍即合，共同
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份額，在更多領(lǐng)域走前列、爭上游，努力趕上全省煙草商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和效益，真正實現(xiàn)跨越發(fā)展。二要“促規(guī)范”。持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理、專賣內(nèi)部監(jiān)管和市場監(jiān)管
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種煙比較效益，切實維護(hù)煙農(nóng)利益。實現(xiàn)減工降本增效，保持煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式，提高煙區(qū)生產(chǎn)力水平。
今年提高了補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
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大金元”進(jìn)行特殊烘烤專業(yè)培訓(xùn)，確保不采生、不烤壞，注重質(zhì)量效率、提高煙農(nóng)效益，確保煙農(nóng)增收、企業(yè)增效、政府增稅。
五、加強(qiáng)分級扎把和初分預(yù)、巡檢工作
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并量化到戶的烤房、農(nóng)機(jī)具、育苗大棚等設(shè)施，通過煙農(nóng)自愿入股合作社的方式，將分散的煙用設(shè)施組織起來，發(fā)揮規(guī)模效益。
第二，山地高效農(nóng)業(yè)要有
