為您找到相關(guān)結(jié)果 33422 篇
-
。
三是建立精益管理激勵(lì)考核機(jī)制。按照導(dǎo)向性、激勵(lì)性原則，建立健全考核激勵(lì)機(jī)制，充分營造“比、學(xué)、趕、超”的氛圍，注重加強(qiáng)激勵(lì)約束和監(jiān)督檢查，
-
技術(shù)推廣職責(zé)，要求設(shè)計(jì)技術(shù)項(xiàng)目推廣實(shí)施方案，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建立聯(lián)系制度，煙葉部門農(nóng)藝師、煙葉技師帶頭深入聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)做好項(xiàng)目實(shí)施；注重技術(shù)推廣項(xiàng)目接地
-
整改、促進(jìn)落實(shí)。
二是體系運(yùn)行再創(chuàng)新局面。一方面將強(qiáng)化運(yùn)行作為體系建設(shè)的任務(wù)。注重文件質(zhì)量、文件執(zhí)行率、內(nèi)部審核質(zhì)量、管理評(píng)審質(zhì)量、流程優(yōu)化等五方面的建設(shè)。另一方面探索信息化手段對(duì)體系建設(shè)
-
，積極適應(yīng)卷煙營銷“市場(chǎng)化取向”改革“新常態(tài)”，更加注重作風(fēng)建設(shè)和規(guī)范建設(shè)，全面開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓執(zhí)行、嚴(yán)規(guī)范、促發(fā)展”活動(dòng)年。全區(qū)上下要堅(jiān)定發(fā)展信心，鼓足
-
差異投放，消除毗鄰省份地區(qū)卷煙流入隱患。
三是把好信息溝通關(guān)。營銷中心和物流分公司加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，全力協(xié)作，注重工作銜接和信息溝通反饋，確保
-
和社會(huì)需求情況，把握市場(chǎng)“新常態(tài)”。
三是注重引導(dǎo)，強(qiáng)化培育，在“新常態(tài)”下始終保持對(duì)品牌的引導(dǎo)力。根據(jù)品牌特點(diǎn)及其市場(chǎng)表現(xiàn)制定培育計(jì)劃和推介措施
-
、檢查和整治力度，及時(shí)消除各類火災(zāi)隱患。三是注重實(shí)效，認(rèn)真開展元旦、春節(jié)期間的安全檢查工作。要對(duì)卷煙庫房、直營店、值班點(diǎn)、電器設(shè)備、壓力容器、機(jī)動(dòng)車輛、出租營業(yè)房、安全設(shè)施
-
，該局注重發(fā)揮制度約束、文化引領(lǐng)職能，提高員工自律自治意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)效能和水平。制度建設(shè)上，該局根據(jù)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“顧全大局、服從組織
-
，摸清底數(shù)，對(duì)各村的植煙地塊、地名都能熟記于心，按照土地輪作、土壤條件、適度連片的要求做好種植規(guī)劃，及早將煙田深翻耕垡。
注重一個(gè)“預(yù)”字。超前備足煙葉
-
結(jié)合中心工作，以實(shí)績(jī)促創(chuàng)建。注重經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益同步發(fā)展，突出服務(wù)客戶和市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新方法，確保了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有升，客戶
