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;才能確保開展卷煙營銷服務(wù)應(yīng)當(dāng)更多的體現(xiàn)市場導(dǎo)向型服務(wù)特點(diǎn)，更多的融入市場競爭的痕跡。從而，才能真正激發(fā)起客戶經(jīng)理開展卷煙營銷服務(wù)所特有的市場活力與工作激情，
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大多數(shù)會(huì)認(rèn)為，它口味正宗，包裝漂亮，年輕，有活力，代表了創(chuàng)意和潮流。
咦，看到這里是不是有些奇怪，
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，沒有創(chuàng)新也就停滯不前。特別是當(dāng)行業(yè)發(fā)展遭遇巨大壓力，卷煙營銷遭遇瓶頸期的時(shí)候，客戶經(jīng)理更應(yīng)該創(chuàng)新營銷思路，讓營銷工作換發(fā)活力，給營銷工作
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組織建設(shè)，通過精益營銷課題創(chuàng)建來促進(jìn)營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，筆者以為，要以激發(fā)客戶經(jīng)理隊(duì)伍活力為基礎(chǔ)，以提高服務(wù)效率和服務(wù)的針對(duì)性為目標(biāo)，
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;市場價(jià)格普遍疲軟，零售客戶經(jīng)營信心不振，卷煙消費(fèi)市場活力不足。那么，如何“去庫存”，筆者認(rèn)為可以從以下三方面努力：
（
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店，完善市場信息采集網(wǎng)絡(luò)，提升了零售客戶贏利水平。
通過推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革，河北卷煙市場活力得到有效激發(fā)，市場狀態(tài)和經(jīng)營秩序穩(wěn)中向好
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分群體客戶的收入不因市場化取向改革而降低。
把握“三個(gè)重點(diǎn)”，不斷激發(fā)零售終端的經(jīng)營活力，為市場化取向性改革提供不竭動(dòng)力
零售終端是煙草工業(yè)企業(yè)、煙草商業(yè)企業(yè)最重
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煙草在線專稿 最近，筆者受邀參加了縣局“慶新春，添活力”新年茶話會(huì)活動(dòng)。有幸與煙草局領(lǐng)導(dǎo)、職工歡聚一堂，同享歡樂，共慶新春。筆者借參加
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，不定期開展法律法規(guī)、案卷制作、真假煙鑒別等專項(xiàng)技能競賽，通過大規(guī)模的競賽活動(dòng)，達(dá)到以賽促訓(xùn)的目的。
落實(shí)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)高技能人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。行業(yè)
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自身思想理論和實(shí)踐充分反映時(shí)代進(jìn)步和發(fā)展要求，帶動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)充滿生機(jī)與活力。班子成員定期參與開展好創(chuàng)新工作階段性總結(jié)會(huì)和研討會(huì)、合理化建議征集活動(dòng)，群策群力謀思路
