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;深入推進(jìn)黨建工作與煙站業(yè)務(wù)工作齊謀劃、共部署、同考核，促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。積極落實“三聯(lián)三問”工作法，以基層黨組織“五化”建設(shè)為抓手，大力開展煙站
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195～210萬元，年純利潤為10-25萬元。
貴州煙草積極在水城縣煙區(qū)推行多種經(jīng)營和特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，煙草與多個產(chǎn)業(yè)深度融合
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困難，引導(dǎo)職工擁護(hù)、支持、參與改革。
五是工作任務(wù)。推進(jìn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展深度融合，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨組織活動，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨建
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;突出課題立項的命題導(dǎo)向，針對生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量提升、設(shè)備高效運行、信息化系統(tǒng)融合等重點難點問題，集中力量加強(qiáng)攻關(guān)。
大力推進(jìn)班組建設(shè)。以自動化、信息化為引領(lǐng)，
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南陽卷煙廠卷包部以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，緊盯金葉制造考核目標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向，從過程管控、兩化融合、課題落實等方面入手，積極破除瓶頸、補齊短板
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;對其可能產(chǎn)生的資金存放風(fēng)險的防范意識不強(qiáng)。
（五）資金支出監(jiān)管仍有缺失。目前大部分單位資金支出監(jiān)管的信息化程度較高，與預(yù)算管理、報銷系統(tǒng)的融合基本打通
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的學(xué)習(xí)交流，促進(jìn)思想碰撞，做到相互融合、相互支撐、相互促進(jìn)。
（來源：廣東省河源市煙草專賣局<公司> 供稿）
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，大數(shù)據(jù)可視化認(rèn)知分析、關(guān)系碰撞分析以及資金數(shù)據(jù)分析，更要實現(xiàn)跨層級、跨地域、跨業(yè)務(wù)的工商對接，通過融合新舊模式，整合孤島數(shù)據(jù)，沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)
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》，強(qiáng)化對各級領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)法人員、法規(guī)人員、執(zhí)法相對人、在校大學(xué)生等五類重點對象實施精準(zhǔn)普法，推動法治宣傳與重點工作深度融合，促進(jìn)法治宣傳提質(zhì)增效
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作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，使審計問題整改與實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)、高質(zhì)量發(fā)展有機(jī)融合、共同推進(jìn)。
會上，審計組組長宣讀了審計通知書，介紹了審計計劃方案和工作要求
