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上等煙比例，不但不能解決問(wèn)題，還會(huì)導(dǎo)致收購(gòu)等級(jí)混亂，造成資源浪費(fèi)。
要提高收購(gòu)煙葉的上等煙比例，有技術(shù)途徑，也有管理和政策途徑
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外，客戶之所以對(duì)一線員工工作行為不放心，多數(shù)原因是客戶不了解、不熟悉我們的管理制度和日常工作流程，想問(wèn)題固執(zhí)偏見(jiàn)，愛(ài)“鉆牛角”。因此
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，當(dāng)前最緊要的，就是要立足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)和自身改革發(fā)展實(shí)際，不斷探索完善更加符合煙草行業(yè)實(shí)際的現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系。有了這個(gè)體系作保障，我們
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，對(duì)于改變黨員干部的作風(fēng)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
結(jié)合卷煙營(yíng)銷實(shí)際認(rèn)識(shí)為民、務(wù)實(shí)、清廉
為民，就是要樹(shù)立牢固的“民心觀”。民心不可違，民心不可欺。從營(yíng)銷管理
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;廠子很大，占地近百畝，管理制度嚴(yán)，工人在車間干活不許說(shuō)話，上廁所都要向帶班的領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告，工資實(shí)行計(jì)件制，多勞多得
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）從事執(zhí)法工作是不可取的，其素質(zhì)不僅無(wú)法保證，而且煙草專賣行政主管部門也難以對(duì)其行為進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，容易出現(xiàn)“權(quán)力尋租”等問(wèn)題。
考慮到目前
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工作，并貫穿工作的全過(guò)程，沒(méi)有形成長(zhǎng)效機(jī)制。
官僚主義方面，如拍腦袋決策；紀(jì)律松懈，管理松散。
享樂(lè)主義方面，
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。定期開(kāi)展“我為客戶站柜臺(tái)”活動(dòng)來(lái)重點(diǎn)幫扶。
工作越是具體，客戶經(jīng)理的事兒就越多。但是，客戶經(jīng)理整天處在市場(chǎng)一線，管理層鞭長(zhǎng)莫及，因此
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，每個(gè)人都渴望被對(duì)方所了解、所重視?？蛻艚?jīng)理如何對(duì)零售客戶進(jìn)行人性化的管理，這是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。因?yàn)樵诤芏鄷r(shí)候，我們的營(yíng)銷服務(wù)人員并不一定需要什么特殊的策略
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積極建設(shè)基本煙田，加快煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善新煙區(qū)發(fā)展條件，積極推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，不斷提高管理和生產(chǎn)水平。二是市委、市政府高度重視烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展
