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，需要我們必須全面轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立全新的卷煙品牌培育意識，實施更具創(chuàng)新性的卷煙品牌培育策略和措施，推動整個卷煙品牌培育工作取得實效。
1、不
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“走出去”初期也以企業(yè)單兵作戰(zhàn)為主，往往導(dǎo)致同類產(chǎn)品間的惡性競爭。
對此，國家局提出卷煙出口要有戰(zhàn)略眼光，講究戰(zhàn)術(shù)策略，不能互相排擠。1991年
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組織貨源工作上進行了廣泛深入的探索，率先建立了工商信息協(xié)同平臺；首次提出工商協(xié)同營銷的“戰(zhàn)略協(xié)同、策略協(xié)同、執(zhí)行協(xié)同”三個層面內(nèi)涵；負(fù)責(zé)編寫“卷煙需求預(yù)測規(guī)范
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有效的品牌，特別是煙草公司，
空洞乏味的品牌推廣不僅浪費資源和人力，也制約著區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平和國家品牌形象的削減。以故事為中心的企業(yè)形象戰(zhàn)略和品牌形象策略
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或停止供應(yīng)緊俏品牌和外流品牌卷煙。建議內(nèi)管部門加強對卷煙零售大戶和營銷策略制定等方面的監(jiān)管。涉及到一年內(nèi)違規(guī)2次以上、一次性查獲50條假冒卷煙等情況，及時抄告給相應(yīng)的許可證發(fā)證機關(guān)
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政策和社會形勢、煙草行業(yè)政策方針、行業(yè)的法律法規(guī)及營銷策略；另一方面還要熟悉所經(jīng)銷的各類卷煙的產(chǎn)地、包裝、規(guī)格、型號、吸味、特性等知識，能熟練地回答客戶提出的各種問題。同時
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，通過實施強有力的營銷策略、品牌計劃和企業(yè)振興戰(zhàn)略，積極破解影響和制約行業(yè)發(fā)展的突出矛盾和難點問題，在確保整個煙草企業(yè)在有效應(yīng)對各類挑戰(zhàn)和壓力的同時，實現(xiàn)
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的消費者，再到注重實體經(jīng)濟營銷策略，實現(xiàn)線上線下無縫對接，向新零售轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)全渠道的零售體系。
一、煙草行業(yè)新零售發(fā)展?fàn)顟B(tài)
無論社會如何
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長遠(yuǎn)打算，更需要國家政策上給予支持，在“穩(wěn)中求進”中獲得突破。同時，開拓國家市場，煙草企業(yè)要有策略，不能一個模式，
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比較簡單，消費者不一定會與企業(yè)保持溝通和聯(lián)系，一般也不會向企業(yè)表達(dá)自身的感受和期望?？蛻羰欠謱哟蔚?#xff0c;不同層次的客戶需要企業(yè)采取不同的策略，處理起來相對有
