-
，零售客戶對該模式還沒有完全適應，卷煙配貨標準也不是很透明，零售客戶的心中沒有數(shù)據(jù)，對品牌的配送沒有底細，所以如何增強網(wǎng)上配貨
-
市場有效管控的治本之策。通過規(guī)范商業(yè)企業(yè)自身的經(jīng)營行為，加強對卷煙營銷策略制定、貨源投放、卷煙配送、貨款結算環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，規(guī)范零售戶的供貨管理，從零售戶經(jīng)營
-
發(fā)展中起到了應有的作用。尤其是近年來，煙草商業(yè)企業(yè)向現(xiàn)代物流邁進的進程中，物流配送中心、基層網(wǎng)點和信息化建設成為投資的主要內容。從總體來看，煙草商業(yè)企業(yè)工程
-
，特別是職業(yè)資格評聘在基層單位顯得尤其重要，職業(yè)資格評聘的范圍是指在全市系統(tǒng)專賣、營銷、配送等業(yè)務類、司機、叉車工、打字員等生產操作類崗位開展職業(yè)技能資格評聘
-
動員會，市局一把手親自做動員，認真?zhèn)鬟_全省系統(tǒng)卷煙零售終端建設會議精神，安排部署全市卷煙零售終端建設工作?！? 三是組織召開有市局分管領導、營銷、配送、督考
-
5490.7萬元，占總金額比例為52.3%。三是加快現(xiàn)代物流建設步伐。配合市局配送中心做好物流非法人實體化運作管理暨中轉站垂直管理工作。
保持良好市場態(tài)勢。一是高度重視市場信息采集工作
-
出現(xiàn)服務斷層的現(xiàn)象?？蛻艚?jīng)理只管零售客戶維護，市管員只管市場凈化和卷煙打假，配送員只管送貨，各自都是“只掃自家門前雪，不管他人瓦上霜
-
到：目前布局中如何確定一個地區(qū)零售商戶的總量，在考慮歷史狀況的前提下，各地往往要把配送能力和經(jīng)營成本作為一個重要因素進行參考。目前我們多數(shù)商業(yè)企業(yè)已經(jīng)做到對零售戶
-
：提前預約，送到田頭
六月份，正處于農村的“三夏”大忙時節(jié)，這時的卷煙配送難度較大，一方面是農村的零售客戶基本上下田干農活，
-
，提升客戶守法經(jīng)營的意識。三要強化內部監(jiān)管力度。更加注重“眼睛向內”，強化全員規(guī)范生產經(jīng)營意識，突出抓好對營銷中心、物流配送中心等重點部門和送貨員、客戶經(jīng)理
