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明
觀點：強(qiáng)化調(diào)研，摸清庫存
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我們經(jīng)常會在媒體上看到，每逢重大節(jié)日過后，企業(yè)的一些管理層會深入到市場一線進(jìn)行市場調(diào)研工作
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裝酒水，防止顧客“順手牽羊”；最后要做到零散的商品不要在店外陳列，因為這類商品不太好管理，一旦顧客多，容易翻亂，整理時
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;企業(yè)在開展卷煙經(jīng)營方面應(yīng)當(dāng)擁有絕對的管理權(quán)和處置權(quán)，任何一個卷煙零售業(yè)戶必須聽命于企業(yè)以及客戶經(jīng)理的指令和要求，否則，其將承擔(dān)來自于企業(yè)或客戶經(jīng)理的壓力。這種
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，打窩施肥、大田移栽、田間管理、科學(xué)采烤、煙葉初分預(yù)檢等環(huán)節(jié)，分別開展技術(shù)培訓(xùn)，采取縣級培訓(xùn)干部、職工，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、站培訓(xùn)責(zé)仼人和煙農(nóng)代表、大戶
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，使他們熟練掌握煙葉分級技能，不斷提高他們的煙葉分級水平，為促進(jìn)煙葉純度，提高煙葉質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。
3.加強(qiáng)煙田生產(chǎn)服務(wù)管理，提高
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進(jìn)行中。
鐵嶺市局（公司）第一時間成立抗災(zāi)自救領(lǐng)導(dǎo)小組，組織生產(chǎn)管理部門及各煙葉分公司人員奔赴受災(zāi)現(xiàn)場，了解災(zāi)情，及時、準(zhǔn)確地
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貫徹執(zhí)行民主集中制，深入推進(jìn)辦事公開、民主管理，堅持“三重一大”等重要決策事項集體研究決定，主動接受群眾監(jiān)督。要嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，充分發(fā)揮審計
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，有朝氣，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)；幽默風(fēng)趣的1號組巡檢員朱玉勤被大家稱為“拼命三郎，干起活來什么都不管不顧；美麗大方的檔案管理員高瑞，
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，有效地推動了煙葉生產(chǎn)方式、組織管理模式改革，加快了煙葉生產(chǎn)專業(yè)化、市場化進(jìn)程。煙農(nóng)勞動用工大幅減少，使煙葉生產(chǎn)用工由原來每畝用工40個下降到22個左右，
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（系）連片種植，種植密度和方式同小區(qū)比較試驗。大田管理和烘烤技術(shù)按桂陽縣優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程執(zhí)行，小區(qū)試驗田同一管理措施在同一天內(nèi)完成。
除
