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的關(guān)系。
此次討論是在當(dāng)前卷煙營銷面臨的市場(chǎng)化取向改革的營銷模式的變化中會(huì)遇到的問題，同時(shí)近期，市局公司領(lǐng)導(dǎo)來瑤海區(qū)局（營銷部）調(diào)研
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二種方式，100%的專業(yè)化烘烤模式，促下部煙葉烘烤，強(qiáng)停中上部煙葉，待成熟和充分成熟烘烤，確保煙葉品質(zhì)。三是抓分級(jí)培訓(xùn)
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加大日常監(jiān)管力度。各區(qū)縣局要繼續(xù)轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，突出監(jiān)管實(shí)效；推進(jìn)網(wǎng)格化監(jiān)管模式；市場(chǎng)檢查人員要學(xué)習(xí)使用市場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)，推行APCD工作法
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、科學(xué)烘烤、分炕初分的技術(shù)流程，大力推廣“采烤分”一體化烘烤模式；要以技術(shù)指導(dǎo)為依托，全面深入烤房指導(dǎo)煙農(nóng)、烘烤隊(duì)員科學(xué)烘烤，100%配備“三表
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;通過手機(jī)為廣大煙農(nóng)和基層科技人員提供煙葉生產(chǎn)技術(shù)難題遠(yuǎn)程診斷服務(wù)，形成了“專家、煙農(nóng)、煙田”三位一體的煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)模式。
下一步，云南省煙草農(nóng)科院將根據(jù)煙葉生產(chǎn)
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切入點(diǎn)，迅速調(diào)整營銷隊(duì)伍狀態(tài)；二是以“三重”工作為主要抓手，改變銷售工作模式。對(duì)重點(diǎn)品牌進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)重點(diǎn)客戶訂貨情況進(jìn)行跟蹤，及時(shí)
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;為烘烤奠定基礎(chǔ)；二是抓成熟采烤，以掛桿和散葉插扦二種方式，落實(shí)100%的專業(yè)化烘烤模式，促下部煙葉烘烤，強(qiáng)停中上部煙葉
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;攻堅(jiān)克難，努力實(shí)現(xiàn)市局下達(dá)的各項(xiàng)銷售目標(biāo)；
二是齊抓共管，狠抓落實(shí)。營銷要按“月計(jì)劃、周安排、日跟蹤”的工作模式，將任務(wù)進(jìn)行層層分解，
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，從根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性入手，緊跟營銷模式轉(zhuǎn)變的步伐，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，突出抓好內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制建設(shè)。
三是要對(duì)內(nèi)部監(jiān)管工作進(jìn)行重新梳理
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的管理模式，確保檔案管理工作規(guī)范、有序開展。
三是加強(qiáng)管理制度落實(shí)。進(jìn)一步規(guī)范檔案管理制度的內(nèi)容，建立健全檔案保密、檔案銷毀、檔案查閱等檔案管理制度，完善檔案
