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”的總體要求，認(rèn)真落實(shí)“確保一二類(lèi)煙穩(wěn)步增長(zhǎng)、重點(diǎn)突破三類(lèi)煙、鞏固提升四類(lèi)煙”的營(yíng)銷(xiāo)方針，以提升卷煙結(jié)構(gòu)、增加客戶(hù)效益為目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化工作，
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營(yíng)銷(xiāo)的突破口，組織QC活動(dòng)，制定卷煙營(yíng)銷(xiāo)QC小組活動(dòng)方案，從卷煙零售終端、營(yíng)銷(xiāo)模式、品牌培育、營(yíng)銷(xiāo)體系等方面開(kāi)展課題研究。
三是終端建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。根據(jù)省局
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突破，共計(jì)查處假煙案件38起，查獲假冒卷煙96.26萬(wàn)支；查處違法經(jīng)營(yíng)煙葉、煙絲、非法運(yùn)輸煙葉等案件24起，37車(chē)次，煙葉數(shù)量
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各項(xiàng)措施更有針對(duì)性。贛南卷煙廠“一對(duì)一”工程，廣豐卷煙廠主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣畬?duì)接，在高端接待用煙上取得新突破，井岡山卷煙廠利用對(duì)外交流平臺(tái)積極宣傳推介“金圣”品牌
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和總體目標(biāo)，即以提升品牌結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，以堅(jiān)持“兩個(gè)維護(hù)”（產(chǎn)品技術(shù)和市場(chǎng)維護(hù)）、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)突破”（超高端和低焦油產(chǎn)品）為
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;打破遇事難字當(dāng)頭、工作滿(mǎn)足于一般化、求穩(wěn)怕變的思維模式，勇于突破，反對(duì)用經(jīng)驗(yàn)主義、教條主義、本位主義和形而上學(xué)觀點(diǎn)認(rèn)識(shí)問(wèn)題。如烤煙發(fā)展中勞動(dòng)力緊張的問(wèn)題從某種意義上講是
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品牌優(yōu)勢(shì)極為明顯，前5個(gè)月三類(lèi)及三類(lèi)以上產(chǎn)品銷(xiāo)量均突破100萬(wàn)箱，根據(jù)5月的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)測(cè)算，紅塔山全年銷(xiāo)量有望突破300萬(wàn)箱，雙喜、云煙全年
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突破，縮小與行業(yè)先進(jìn)水平的差距。對(duì)于客觀原因造成的落后，以科學(xué)發(fā)展的眼光，挖掘提升潛力，通過(guò)主觀的努力，實(shí)現(xiàn)最大的改觀
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種植合作社，社員5323戶(hù)，并完成了合同簽訂工作。二是壯苗培育取得了新的突破。全縣共安排育苗點(diǎn)28個(gè)，實(shí)現(xiàn)了100%漂浮育苗、100%商品化供苗。壯苗率比去年
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、強(qiáng)網(wǎng)建”的總體要求，認(rèn)真落實(shí)“確保一二類(lèi)煙穩(wěn)步增長(zhǎng)、重點(diǎn)突破三類(lèi)煙、鞏固提升四類(lèi)煙”的營(yíng)銷(xiāo)方針，以提升卷煙結(jié)構(gòu)、增加客戶(hù)效益為目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化
