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，讓管理水平更加精益，讓工作基礎(chǔ)更加牢固。在渭城區(qū)煙草專賣局（公司），專賣股副股長高飛向記者演示了其自主研發(fā)的“專賣執(zhí)法小助手
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;建立完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，為煙葉可持續(xù)發(fā)展提供重要保障。二是在提升內(nèi)部管理水平上下功夫。首先，要提升專業(yè)化水平。通過創(chuàng)新烤煙生產(chǎn)組織模式，成立專業(yè)服務(wù)隊(duì)
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,協(xié)助村委會(huì)搭建土地流轉(zhuǎn)平臺,引導(dǎo)土地向生產(chǎn)技術(shù)強(qiáng)、管理水平高的職業(yè)農(nóng)戶流轉(zhuǎn)集中,重點(diǎn)培育種植專業(yè)戶,提升規(guī)劃種植水平。筑牢基層堡壘“村里來了會(huì)賣貨的好書記,短短幾個(gè)月,就把村民積壓的300多公斤菊花
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的現(xiàn)代管理方式提升了管理水平，減少了“抹零頭”“人情價(jià)”，增加了整店利潤。零售終端的對標(biāo)升級，引領(lǐng)了農(nóng)村商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施升級，助力了美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)
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在途監(jiān)管信息系統(tǒng)，提升調(diào)撥業(yè)務(wù)管理水平。一份耕耘，一份收獲；一次次奉獻(xiàn)，一次次升華；一步步積累，一番番跨越。執(zhí)著開拓
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了合作社專業(yè)化服務(wù)機(jī)制，積極構(gòu)建現(xiàn)代化管理體系，為持續(xù)提升合作社經(jīng)營管理水平和經(jīng)營能力打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！睋?jù)統(tǒng)計(jì)，煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建成當(dāng)年，馬市煙農(nóng)合作社
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業(yè)務(wù)和管理為主導(dǎo)，以數(shù)據(jù)應(yīng)用為核心，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以提升煙葉生產(chǎn)管理水平為主線，以防范基層廉潔風(fēng)險(xiǎn)、切實(shí)為基層減負(fù)為落腳點(diǎn)，對煙葉全
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要求，有利于更好滿足工業(yè)企業(yè)需求，有利于有效執(zhí)行市局（公司）各項(xiàng)考核細(xì)則，進(jìn)一步提高生產(chǎn)管理水平，確保煙葉生產(chǎn)制度
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;突出不同層級專賣內(nèi)管培訓(xùn)重點(diǎn)的適應(yīng)性，全力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)明確、內(nèi)容精準(zhǔn)、效果明顯的目標(biāo)。（五）持之以恒提升內(nèi)管部門質(zhì)量管理水平。一要發(fā)揮質(zhì)量管理體系作用
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;煙草部門工作人員則常年身處一線，確保服務(wù)隨時(shí)在線。在穩(wěn)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，福建煙區(qū)同時(shí)以數(shù)字化賦能“種采烤分”一體化，提升管理水平。目前，福建省
