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，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式……’我不禁感懷企業(yè)過去十年所發(fā)生的巨大變化：易地技改、設(shè)備搬遷、我們生產(chǎn)的硬件設(shè)施得到了改善；協(xié)同辦公系統(tǒng)、設(shè)備維修系統(tǒng)、安防管理系統(tǒng)、我們工作
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的2.89%增長(zhǎng)到目前的3.09%，增長(zhǎng)了0.2%。
一、精細(xì)管理，打好了品牌培育工作基礎(chǔ)
中國有句老話“磨刀不誤砍柴工”，安鄉(xiāng)煙草分公司為了做好品牌培育
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，行距株距，都有嚴(yán)格的規(guī)定，何時(shí)施肥何時(shí)澆水何時(shí)打杈封頂何時(shí)采摘，都有科學(xué)的管理和方法。在這里，無論是不是煙田，田邊
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;生產(chǎn)管理方便，煙葉易于烘烤，煙農(nóng)容易接受，示范效果明顯，具有很大推廣潛力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施該項(xiàng)目，為烤煙品種更新?lián)Q代提供良好
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環(huán)境管理上跟上，烤煙、打煙的時(shí)侯在請(qǐng)幾個(gè)小工，10畝地的煙，烤房也剛好供得上，這樣應(yīng)該是沒問題吧。” “那要不得，那怎么要得
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肥料產(chǎn)品，交由煙農(nóng)合作社經(jīng)營，這種服務(wù)行業(yè)的組織管理模式也推動(dòng)了煙草學(xué)院技術(shù)研發(fā)水平的提高，院校與企業(yè)相得益彰。探索證明，采用煙葉技術(shù)工程化
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的輿論環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
衛(wèi)生部公布2011年度控?zé)熓笮侣勈录? 一、“全面推行公共場(chǎng)所禁煙”寫入“十二五規(guī)劃”，衛(wèi)生部積極落實(shí)修訂《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理條例實(shí)施細(xì)則》
2011年3月
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，對(duì)卷煙終端建設(shè)、市場(chǎng)管理的滿意度如何，如何防止假冒卷煙流入市場(chǎng)，對(duì)服務(wù)社會(huì)的認(rèn)知度等。通過訪實(shí)情，查問題，增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性
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，大旱之年還增產(chǎn)增收。
抓好田間水分管理
近幾年來煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大，煙田水利設(shè)施明顯改善，灌水和排水方便易行，我們一些煙農(nóng)在煙田
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;流動(dòng)性不大，散客較少，幾乎做的都是社區(qū)內(nèi)業(yè)主的生意，競(jìng)爭(zhēng)壓力較小，因此，在一定程度上也給經(jīng)營管理工作減輕了難度。一般社區(qū)內(nèi)的業(yè)主都比
