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和淮陰卷煙廠“十一五”技術(shù)改造項(xiàng)目建成投產(chǎn);HXD、ESS、超高速卷接包設(shè)備等一大批先進(jìn)裝備投入使用。
靠事業(yè)凝聚人才
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他們養(yǎng)大,為社會(huì)培養(yǎng)了人才;感謝愛心人士,無(wú)論你們用何種方式,無(wú)論資助多少,你們的愛心善舉對(duì)寒門學(xué)子來(lái)說(shuō)是一股清風(fēng)是一片溫暖
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,這里的人才發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厮a(chǎn)的一種煙葉非常適合做雪茄,而且比起古巴、巴西、多米尼加等世界頂級(jí)雪茄煙葉產(chǎn)區(qū)的雪茄煙葉也不遜色,苦于沒有名氣,國(guó)內(nèi)外廠家均沒有采用
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的決心和責(zé)任感。
她去了林業(yè)局和香港合資的得泰木制品有限公司任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,這個(gè)公司幾個(gè)部門經(jīng)理都是林業(yè)局拔尖的人才,北京亞運(yùn)村有辦事處,由于工作關(guān)系
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發(fā)展。隨著建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、生態(tài)煙葉標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)措施、科技創(chuàng)新體系、組織管理辦法、人才隊(duì)伍建設(shè)六大工程的有力實(shí)施,建立以減肥增效技術(shù)、生物防治技術(shù)和清潔生產(chǎn)為核心,構(gòu)建
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,要提高科技素質(zhì),調(diào)整、優(yōu)化、提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型升級(jí)的永恒動(dòng)力。創(chuàng)新離不開人才,離不開學(xué)習(xí)。所以,煙草企業(yè)要以“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、信心”為總要
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,確保企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定。
第五學(xué)習(xí)型黨支部要會(huì)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、推薦管理人才和生產(chǎn)骨干,為企業(yè)的騰飛注入用之不盡的力量。這樣建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)黨支部就有階段性工作目標(biāo)和實(shí)質(zhì)的內(nèi)涵。
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結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新等短時(shí)間內(nèi)較難解決的問(wèn)題(例如高端煙草科技和專業(yè)化技術(shù)人才的匱乏、工作效率低下、工作的責(zé)任心和積極性不高等),然而針對(duì)這些重大
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的高素質(zhì)人才。在人員選擇上,可以選用知識(shí)水平較高,基層工作經(jīng)驗(yàn)較豐富,自學(xué)能力較強(qiáng)的人員作為培養(yǎng)對(duì)象;在培養(yǎng)方式上,應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)
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——企業(yè)文化。
(3)片面理解“以人為本”。將以人為本理解為以人才為本,以領(lǐng)導(dǎo)干部為本,而不是以廣大員工為本,不能充分調(diào)動(dòng)