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煙草在線專稿 引：在中國(guó)企業(yè)品牌中，煙草品牌作為一類特殊存在，百鳥爭(zhēng)鳴。緊隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的改革和發(fā)展步伐，中國(guó)煙草品牌逐步形成特殊的群像
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有效改革。特別是從業(yè)隊(duì)伍是煙草企業(yè)謀求發(fā)展的主導(dǎo)者與依靠力量，也是企業(yè)能否發(fā)展的核心與關(guān)鍵，從這個(gè)角度來(lái)看，企業(yè)更應(yīng)該在隊(duì)伍管理上實(shí)現(xiàn)逐步改變。企業(yè)應(yīng)當(dāng)
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，隨著改革浪潮的步步深入，煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)管理范圍逐漸擴(kuò)大，管理鏈條逐漸延長(zhǎng)，管理情況日趨復(fù)雜，新技術(shù)、新設(shè)備、新人員的不斷增加
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的工作成績(jī)。要在改革創(chuàng)新上狠下功夫，與時(shí)俱進(jìn)，在深入調(diào)研，把握規(guī)律的基礎(chǔ)上，研究新情況、多出新辦法、解決新問(wèn)題、創(chuàng)出新業(yè)績(jī)。要在抓好落實(shí)上下
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，鼓勵(lì)單位、部門爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，對(duì)獲得團(tuán)隊(duì)表彰的，團(tuán)隊(duì)成員相應(yīng)上調(diào)績(jī)效工資一檔一年。
深化勞動(dòng)用工分配和薪酬制度改革，在職務(wù)晉升和專業(yè)技術(shù)職稱兩種通道
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在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的今天，由于各種條件的制約，固原煙草的改革和發(fā)展落在了有些發(fā)達(dá)地區(qū)的后面。甚至于每前進(jìn)一步，每取得一點(diǎn)成績(jī)，都要付出比
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、開放、擔(dān)責(zé)和分享，進(jìn)一步深化用工分配
改革、創(chuàng)新人才工作機(jī)制，更加關(guān)注員工的主體地位、合法權(quán)益、身心健康和職業(yè)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)和諧、行業(yè)和諧、社會(huì)和諧?！笨梢?/div>
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的改革與發(fā)展，正面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇期，再加上我們本身就是靠著專賣體制支撐，面臨著很多很多的不完善不健全的東西需要去改，去做，去
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煙草在線專稿 引：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式、管理模式和運(yùn)行機(jī)制都發(fā)生了深刻的變化，
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煙草在線專稿 引：俗話說(shuō)，“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”，“成績(jī)不說(shuō)跑不了，問(wèn)題不說(shuō)不得了”。煙草企業(yè)當(dāng)前正在深入思考、謀劃、實(shí)踐“改革
