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、零售終端建設(shè)，保證卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定。要緊緊抓住培育品牌這一重點(diǎn)，靠重點(diǎn)品牌培育帶動(dòng)整體效益提升；堅(jiān)持與零售客戶發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體
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）的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，師宗分公司緊緊圍繞“夯基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理，提質(zhì)量、增效益”的工作思路，以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為中心，以保護(hù)煙農(nóng)利益為重
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、局長、經(jīng)理吳立著在在全市煙草專賣局長、分公司經(jīng)理座談會(huì)上的重要講話精神結(jié)合起來，與“夯基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理，提質(zhì)量、增效益”的工作思路和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，
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經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，煙用物資、勞動(dòng)力等價(jià)格上漲，種煙成本加大，對(duì)比效益下降，煙農(nóng)種煙積極性降低，煙農(nóng)隊(duì)伍縮減，導(dǎo)致煙葉種植面積
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、上等煙比例達(dá)到上級(jí)局要求等圓滿完成。主要抓好統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)煙葉收購工作的重要性；加強(qiáng)管理，確保煙葉生產(chǎn)效益；協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，扎實(shí)抓好
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；二要明確任務(wù)，強(qiáng)化管理，努力樹好馬龍煙葉的品牌形象，提高產(chǎn)業(yè)效益。抓好烤煙中后期管理，確保煙葉收購總量完成。嚴(yán)格煙葉收購管理
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檢和專業(yè)化分級(jí)散葉收購等工作，打牢提升煙葉生產(chǎn)水平，增加種植效益，推動(dòng)咸豐煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。二是要結(jié)合全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作會(huì)議精神，
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，確保煙站能長期發(fā)揮效益。一是認(rèn)真對(duì)煙站外觀質(zhì)量驗(yàn)收，主要是按比例抽查測(cè)量煙站工程的框架柱、梁、板等構(gòu)件的軸線位置是否與圖紙重合、尺寸是否符合圖紙要求、現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件外觀是否平整
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;要緊緊圍繞“穩(wěn)定規(guī)模、提質(zhì)增效”主要任務(wù)，一切工作都要從“穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量、增效益”的大局出發(fā)，緊緊圍繞優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)主題，堅(jiān)持以質(zhì)量提升為重點(diǎn)，
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，分析市場(chǎng)行情，適時(shí)調(diào)整貨源，揚(yáng)長避短，及時(shí)改變商品品類，以適應(yīng)市場(chǎng)需求，以此來激活店鋪的效益。
經(jīng)過我一系列的努力
