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服務(wù)難以滿足煙草部門的期望。同時(shí)合作社獨(dú)立法人和“民辦、民管、民受益”的性質(zhì)，煙草部門人員引導(dǎo)合作社工作時(shí)極容易有顧慮和擔(dān)心，特別是基層煙葉生產(chǎn)者。
個(gè)別理解兩者關(guān)系
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，先提出散伙。剛開(kāi)始，李同學(xué)看在多年的情分上，還處處容忍，極力向王同學(xué)解釋，對(duì)于他的無(wú)理取鬧也常常一笑了之?？墒峭跬瑢W(xué)不但不理解
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自覺(jué)維護(hù)，不斷加深社會(huì)對(duì)煙草專賣制度的認(rèn)知和理解，營(yíng)造良好的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境和機(jī)遇。
構(gòu)建煙葉站預(yù)防腐敗長(zhǎng)效機(jī)制是保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的有力保證。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，
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’，還要積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)拔‘窮根’，幫助發(fā)展教育，阻斷貧困的代際傳遞……”對(duì)精準(zhǔn)扶貧，四川煙草商業(yè)人有自己的理解并有一套成熟經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)成為不少
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情況。哪里出現(xiàn)問(wèn)題，他總是第一時(shí)間趕到哪里處理解決。從早到晚忙個(gè)不停。有一次，分揀設(shè)備出現(xiàn)故障，他和員工們一起修理機(jī)器，排除故障，
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，我對(duì)于這個(gè)供給側(cè)還不是太理解，你給我講講。
老煙斗：那好吧，難得你這么謙虛的問(wèn)我。供給側(cè)存在問(wèn)題很久了，但在分析問(wèn)題、提出
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這種心理我也表示理解。因此，我們零售戶要投顧客所好，要想顧客所想，促銷中若使用降價(jià)，確實(shí)應(yīng)該在原價(jià)基礎(chǔ)上打折，而不能先提價(jià)再打
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干部制度建設(shè)的工作背景，準(zhǔn)確理解文件修訂的主要內(nèi)容。
小煙卷兒：馬上要春節(jié)了，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育及時(shí)而且必要。
老煙斗：要過(guò)年
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100%，政策知曉率100%，贏得客戶的大力理解、配合和支持；客戶經(jīng)理要對(duì)負(fù)責(zé)片區(qū)客戶進(jìn)行集中培訓(xùn)，為客戶傳授合同管理模式供貨的目的、意義、優(yōu)勢(shì)
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需要把貨物送上門去，就一定給顧客進(jìn)行解釋，等太陽(yáng)出來(lái)之后，霧氣散去之后再送。我想顧客也會(huì)理解的。
前幾天，開(kāi)煙酒店的鄰居接到顧客打來(lái)
