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投放、貨源供應(yīng)等營(yíng)銷策略，以正確應(yīng)對(duì)來自于卷煙營(yíng)銷各個(gè)層面的發(fā)展變化。只有這樣，才能有效提升整個(gè)煙草企業(yè)卷煙銷售的質(zhì)量和效率，推動(dòng)卷煙營(yíng)銷活動(dòng)向縱深方向發(fā)展
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;習(xí)慣坐等或避讓，卻不愿去尋思解決策略。
2010年秋，公司領(lǐng)導(dǎo)安排我去擔(dān)任卷煙客戶經(jīng)理，在經(jīng)歷一段時(shí)間磨煉后，我體會(huì)到要想做好卷煙銷售工作
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隨時(shí)調(diào)整，要區(qū)分農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市主干道等不同消費(fèi)區(qū)域的特點(diǎn)，開展個(gè)性化投放策略。
三是新品培育報(bào)告。新品牌是卷煙市場(chǎng)的新鮮血液，不僅能夠豐富零售客戶
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管理資源浪費(fèi)問題依然沒有得到徹底解決。這種情況下，就要求我們基層煙草專賣管理部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整卷煙零售市場(chǎng)管理思路和策略，堅(jiān)持因地制宜、固勢(shì)利導(dǎo)，進(jìn)一步加大
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和經(jīng)營(yíng)策略，多動(dòng)腦、勤思考、善觀察，掌握一定的營(yíng)銷技巧，把握顧客消費(fèi)心理，就能順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，牢牢把握卷煙銷售的主動(dòng)權(quán)
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精準(zhǔn)的判斷，在此基礎(chǔ)上建立智能響應(yīng)機(jī)制，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，以精準(zhǔn)把控市場(chǎng)；
就煙草工業(yè)而言，可以更加準(zhǔn)確、及時(shí)掌握自身品牌的總體
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一笑了事從不輕易問責(zé)。反倒是顧客過意不去，主動(dòng)要求賠償。并不是我以退為進(jìn)玩策略，在我意識(shí)里，不失去人氣才是最關(guān)鍵的。這是從感情方面出發(fā)，但是一定
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累垮，有勞有逸，把生意搞好才是最好的經(jīng)營(yíng)策略。
始終保持好心態(tài)，繼續(xù)迎接新挑戰(zhàn)
回望這半年來，經(jīng)營(yíng)中遇到過許多不順心的事
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和環(huán)境，煙草企業(yè)需要擁有強(qiáng)有力的依靠力量，在確保煙草企業(yè)對(duì)控?zé)熜蝿?shì)深入分析研究的基礎(chǔ)上，能夠采取更為有效的措施和策略加以應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜不利的局面，真正
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的策略，大賣場(chǎng)、大超市的價(jià)格比較死板，你買十箱和一瓶的價(jià)格一樣，也不可能有討價(jià)還價(jià)的余地，在商品大批量銷售上，很難吸引顧客。我們可以
