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人堅信，實施零售客戶致富工程必將進(jìn)一步增強(qiáng)終端建設(shè)軟實力，提升品牌培育能力，實現(xiàn)與零售客戶“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”。
不少零售客戶切身感受
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敏捷，仍每球必爭的背影；感受到了雖力不從心，但奮力向上向前的精神。特別是在比賽陷入膠著時，他總是憑借著老隊員的沉穩(wěn)、經(jīng)驗和機(jī)智，正確的閱讀比賽
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成員感受到自我價值實現(xiàn)和成長的喜悅，激發(fā)職工繼續(xù)積極投入各種質(zhì)量活動的熱情。促進(jìn)其在其位、謀其事，努力去多思考，多研究，營造一種銳意進(jìn)取、積極向上
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，就會遇到穿著整潔、彬彬有禮的臉孔笑面相迎，“麥當(dāng)勞叔叔”向消費者招手微笑，逗你發(fā)笑，使得消費者享感受到一種溫暖家庭的歡樂氣氛。事實上，
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，成為伙伴，經(jīng)營中就必須從顧客的感受出發(fā)，為顧客多想一點，多做一點。只有這樣，才能讓顧客感到尊重，感到溫暖
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，讓其擁有成就感，有不足之處在私下批評指正，讓部下感受到關(guān)心和愛護(hù)。
（三）加強(qiáng)團(tuán)隊文化建設(shè)
對比以績效考核為核心的傳統(tǒng)企業(yè)管理
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；另一類是陷入困境、急需重組的差企業(yè)。因此有機(jī)會近距離觀察中國很多大型企業(yè)興衰的歷程以及這些企業(yè)高管的切身感受。通過許多案例，筆者認(rèn)為，中國出不了喬布斯不是偶然
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，以及世界各地的游客身上，他能發(fā)現(xiàn)一些時代的變化。
“我需要敏銳地感受到周圍的變化，變化中我要作一些決策和判斷，這些判斷包括對明天
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、過程質(zhì)量控制手段等環(huán)節(jié)都提出嚴(yán)格要求。困難面前，山東中煙讓合作方感受到了“我們就是泰山”的企業(yè)精神。
是“泰山”就要敢于擔(dān)當(dāng)，這是山東中煙面對眾多品牌輸出方時
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，卷煙零售戶感受很深。
新“租金”時代
近年來由于房價過快上漲，帶動大中型城市房租隨之上漲，店鋪租金的大幅增長已經(jīng)成為抬高部分一線城市卷煙零售戶經(jīng)營費用
