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，把自己的事情干好，把煙草的事情做實(shí)，從煙草實(shí)際和現(xiàn)實(shí)出發(fā)，選好立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)、支撐點(diǎn)，一步一步的來(lái)，一件事一件事
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的技術(shù)成果，有力推進(jìn)云產(chǎn)卷煙品牌發(fā)展。
立足當(dāng)前、著眼未來(lái)，鄭州煙草研究院、云南中煙聯(lián)合研發(fā)中心將更加注重把握現(xiàn)實(shí)性與長(zhǎng)遠(yuǎn)性，基礎(chǔ)性與時(shí)效性的關(guān)系。做好
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為彰顯煙葉特色，實(shí)現(xiàn)煙葉減工降本提質(zhì)增效、煙農(nóng)增收，贛州市局（公司）加大投入力度，立足科技創(chuàng)新，依托項(xiàng)目
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制，先后外聘鄭州院和河南農(nóng)大的四名專家擔(dān)任技術(shù)中心副主任，作為煙草化學(xué)、工藝、原料、新型煙草專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)帶頭人。
幾年來(lái)，幾位專家?guī)ьI(lǐng)技術(shù)人員立足實(shí)際
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只有破敗一條路可以走，唯有求新求變才能立足。
所以，今天要諸位猜的這款產(chǎn)品，無(wú)論是核心業(yè)務(wù)，還是產(chǎn)品包裝，變化總是能在第一時(shí)間
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，要想長(zhǎng)期立足于社會(huì)，“誠(chéng)和信”最為根本?！皳p人利己”最終還是會(huì)害自己，信譽(yù)是無(wú)價(jià)的，只有用發(fā)展的眼光去做人、做事，才有可能走的更長(zhǎng)
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問(wèn)題，除了行業(yè)嚴(yán)格監(jiān)管大戶外，客戶自律組織更要立足“前沿陣地”，發(fā)揮零距離監(jiān)管市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，隨時(shí)監(jiān)管大戶經(jīng)營(yíng)行為，協(xié)助煙草部門收集
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激勵(lì)機(jī)制真正落地。
1.在公司薪酬體系設(shè)計(jì)上，對(duì)管理類、專業(yè)技術(shù)類、操作類、業(yè)務(wù)類、服務(wù)類員工的薪酬水平作通盤均衡考慮，打通員工立足崗位成長(zhǎng)成才通道。
2.建立健全
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;聰明的商家也從中看到了不少的商機(jī)?！半p節(jié)”這個(gè)契機(jī)把握的好不好，就看你夠不夠機(jī)智了。那么，作為一名零售客戶，如何立足經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略
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）立足解決好關(guān)鍵矛盾、核心問(wèn)題，結(jié)合本地實(shí)際，每年度在全縣行業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展1—2次“金點(diǎn)子”評(píng)選活動(dòng)，把創(chuàng)新發(fā)展貫穿于“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程
