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卷包車間副主任郭紅廣說,提高國產(chǎn)高速機(jī)組生產(chǎn)效率,離不開煙機(jī)企業(yè)的技術(shù)支持。煙機(jī)企業(yè)反應(yīng)及時、技術(shù)一流、服務(wù)態(tài)度好,為用好國產(chǎn)高速機(jī)組提供了強(qiáng)有力的支撐
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主任范單強(qiáng)。
少年已知苦中味
白果村像一口鍋底坐落在四面環(huán)山的小壩里,居住在這里的900多個村民,祖祖輩輩都過著肩挑背負(fù)的日子。
1976年9月,范
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局遞交責(zé)任狀,對優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作作出承諾,承擔(dān)責(zé)任,保證完成目標(biāo)任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦主任、煙站站長為所轄區(qū)域內(nèi)第一責(zé)任人。
(二)規(guī)范
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是鄧志飛,一個在普通而平凡的崗位上踏踏實(shí)實(shí)干了三十八年的老員工。
他是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,38年如一日,無論是以前基層7年的供銷社主任與8年的煙草站站
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河谷干熱氣體上升影響,常年風(fēng)熱少雨?!鼻靶l(wèi)村村委會主任吳佐國快人快語,“用水的問題,始終是全村的最大的心病。2005年以來,煙草公司先后支持我們修建
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、集中檢修和集體活動?!?
優(yōu)化“三大機(jī)制” 促進(jìn)均衡銷售常態(tài)化
優(yōu)化“三大機(jī)制”,推行均衡銷售常態(tài)化。營銷中心負(fù)責(zé)人吳主任掰著手指介紹說?!? 計(jì)劃執(zhí)行機(jī)制精細(xì)化。將卷煙銷售
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博物館藏品管理部主任李華杰,巧合的是,李華杰的父親李經(jīng)章正是這一傳奇故事的當(dāng)事人之一。
文物店來了個農(nóng)民
1975年9月的一天上午,剛剛恢復(fù)營業(yè)不久
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格外表揚(yáng),“金圣”卷煙銷售連續(xù)三年奪得高位上快速增長,從而變得引人注目起來。然而當(dāng)我們問及該網(wǎng)點(diǎn)主任黃海和市場經(jīng)理舒暢等人有關(guān)經(jīng)驗(yàn)和體會時,他們卻比較平靜
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和煙農(nóng)的收入,更重要的是幫助合作社解決了基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)資金不足的問題,更有利于基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)揮長久效益?!睘H坊市局(公司)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)辦公室主任李
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;引導(dǎo)煙農(nóng)保持適度種植面積,合理調(diào)整戶均種植規(guī)模。黃渡鄉(xiāng)政府煙葉工作辦公室主任裴志軍說:“政府部門十分理解和支持煙草部門控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)的舉措。煙葉如果超產(chǎn)就會影響行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展