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收益。圖為濰坊諸城煙農(nóng)在查看輪作種植丹參長(zhǎng)勢(shì)。山東省局供圖加強(qiáng)煙農(nóng)種煙成本和預(yù)期收益調(diào)研,統(tǒng)籌用好投入政策,更加注重從減工降本、提質(zhì)增效方面挖掘增收潛力,
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導(dǎo)致配送效率低的直接原因,需要在增效減費(fèi)之間找尋最佳的平衡點(diǎn)。(3)配送質(zhì)量低,滿意度不高。即便投入了大量的人力、物力,也難以滿足
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主體地位不動(dòng)搖。圍繞減工降本、提質(zhì)增效做文章,把產(chǎn)業(yè)綜合體作為高端特色優(yōu)質(zhì)煙葉的集中展示區(qū),集中推進(jìn)先進(jìn)實(shí)用的生產(chǎn)技術(shù)、集中推進(jìn)全程機(jī)械化作業(yè)、集中展示綠色生產(chǎn)和創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用
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完整性”的目標(biāo),形成自主可控的產(chǎn)品技術(shù)體系。直擊痛點(diǎn)中煙物流技術(shù)公司:三標(biāo)合一,助推卷煙物流提質(zhì)增效過去,針對(duì)異型煙,山東省東營(yíng)市
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、業(yè)務(wù)流程、管理標(biāo)準(zhǔn)、信息系統(tǒng),完善同城物流系統(tǒng),加強(qiáng)數(shù)據(jù)交互,以卷煙整托盤運(yùn)輸取代件煙運(yùn)輸,用一條連廊取代來來往往的大卡車,在降本增效
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,提高宏觀調(diào)控的前瞻性、針對(duì)性、有效性,建立健全降本增效工作機(jī)制,全力以赴穩(wěn)運(yùn)行穩(wěn)增長(zhǎng)穩(wěn)貢獻(xiàn)?!耙鷮?shí)推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地?!本o緊圍繞今年行業(yè)工作的指導(dǎo)思想和預(yù)期
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技術(shù)水平與卷煙工業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求還不完全匹配;煙機(jī)裝備智能化發(fā)展與行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)要求還有一定差距;煙機(jī)企業(yè)降本增效水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防控能力還需進(jìn)一步提升。面對(duì)
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統(tǒng)一全省基本營(yíng)銷制度的單位之一,營(yíng)銷轉(zhuǎn)型方向更明、步履更實(shí)。鑄牢“金盾”,守穩(wěn)“防線”,專賣監(jiān)管提質(zhì)增效。“全區(qū)有1000多名專賣監(jiān)管人員,人均
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,云南煙草商業(yè)以全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)為根基,拉開了全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)大幕。數(shù)字營(yíng)銷提質(zhì)增效。一體化平臺(tái)卷煙營(yíng)銷子系統(tǒng)按時(shí)上線運(yùn)行,構(gòu)建了以“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
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30 萬元,降本增效成果顯著。為了進(jìn)一步提高光伏發(fā)電的效益,配送中心還采取了調(diào)整工作時(shí)間等措施,將生產(chǎn)活動(dòng)安排在光伏發(fā)電量最大的時(shí)間段進(jìn)行,最大