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  • 追求『開門紅』有什么錯???

    ;地產(chǎn)煙的培育手段仍然較為單一、效果事倍功半,大品牌生存環(huán)境沒有明顯好轉(zhuǎn);社會庫存的減少集中于暢銷煙、順銷煙,還有不少滯銷煙是零售客戶的心頭之痛;
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    ;帶動消費促進銷售。三是積極探索“二維碼+店鋪宣傳”、“二維碼+品牌培育”、“二維碼+消費者”等模式的導入路徑和實施方法,提高目標精英客戶利用現(xiàn)代化信息手段開展
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    結(jié)構(gòu)絕不是煙草工商企業(yè)單方面的行為,不是光靠工業(yè)生產(chǎn)高價產(chǎn)品,商業(yè)引進高結(jié)構(gòu)品牌就能解決問題的,否則提結(jié)構(gòu)就變成了行政手段,違背了市場導向。而
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  • 是不是太『緊』了一點?

    底氣的基本面,但還是要把困難估計準備得更充分一些,市場難度增大、目標要求提高都可能大概率發(fā)生。   所有這一切,都因為調(diào)控是手段而非目的,有「緊
  • 淺析多元化零售經(jīng)營模式的構(gòu)建

    體具有不同的消費訴求,必須要用不同的手段、模式、理念去挖掘他們的消費潛力。實際上這種分層化和差異化的消費市場新特征,也迫使零售企業(yè)要盡快轉(zhuǎn)換零售理念。當然轉(zhuǎn)換經(jīng)營顧客新的零售