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煙草在線專稿 問題：最近我很想逃避看店，商品也不想整理，干什么都沒有勁頭，如何調(diào)整這個(gè)不良的狀態(tài)哪，好煩躁！
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：根據(jù)汪營(yíng)基地單元中心管理站對(duì)該地區(qū)新型煙農(nóng)2011年煙葉種植情況調(diào)查數(shù)據(jù)整理所得。
（四）煙農(nóng)育苗準(zhǔn)備情況
在所有入戶走訪調(diào)查的農(nóng)戶中，約90
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，切實(shí)維護(hù)依法許可的權(quán)威性。
加強(qiáng)許可證后續(xù)監(jiān)管工作。由縣級(jí)局對(duì)持證零售戶逐戶分類整理，科學(xué)分片劃區(qū)，由專管員、送貨員、客戶經(jīng)理等“三員”分工負(fù)責(zé)
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，一到晚上，這些建筑工人就會(huì)跑到市區(qū)閑逛?？粗@些盈利的機(jī)會(huì)白白溜走，張啟明就想了個(gè)主意。他把店鋪門口的一大塊空地整理干凈，放上幾張麻將桌
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”和“電話抽查”方法進(jìn)行。）
（三）不定期抽查稽查中隊(duì)長(zhǎng)和稽查員內(nèi)務(wù)資料及時(shí)整理及完成質(zhì)量。每月對(duì)各稽查中隊(duì)抽查一次內(nèi)務(wù)資料完成情況，將結(jié)果錄入
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;由責(zé)任部門根據(jù)會(huì)議討論結(jié)果進(jìn)行整理，并明確解決問題的時(shí)間點(diǎn)，反饋給相關(guān)客戶的掛購負(fù)責(zé)人，由掛鉤負(fù)責(zé)人通過實(shí)地走訪、電話、QQ等方式向“聯(lián)系點(diǎn)”客戶進(jìn)行反饋
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? 煙草在線據(jù)中新網(wǎng)編輯整理 編者按：控?zé)熮k官員認(rèn)為提高煙價(jià)可以解決控?zé)焼栴}，提高一元，對(duì)普通煙民來說有多大意義？真可挽救300萬人的生命
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服務(wù)，利用短信在第一時(shí)間對(duì)客戶進(jìn)行信息提醒，比如網(wǎng)上訂貨量、訂購金額、預(yù)計(jì)送貨時(shí)間等；利用該平臺(tái)每天自動(dòng)整理匯總的銷售數(shù)據(jù)，延邊州局
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身
通過對(duì)可口可樂瓶身設(shè)計(jì)演進(jìn)過程的整理歸納，大致可以從三個(gè)方面進(jìn)行出一些經(jīng)驗(yàn)性的提煉歸納：一是忠于初創(chuàng)，盡管在20世紀(jì)最初的10幾年時(shí)間，
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抓好煙水、煙路、烤房等基本項(xiàng)目建設(shè)，適當(dāng)增加烤房建設(shè)數(shù)量，確?？痉拷ㄔO(shè)質(zhì)量，努力提高使用效率。要高度重視水源工程、土地整理等項(xiàng)目組織實(shí)施，嚴(yán)格制度
