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,小區(qū)面積50m2,行株距120×55cm,大田管理按照當?shù)貎?yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范進行。具體施肥方案見表1.
2 測定項目與方法
煙株生育期及農(nóng)藝性狀
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,重點從形象提升、陳列宣傳、信息管理三方面進行建設(shè),從而全面推廣現(xiàn)代終端建設(shè),以培育“金圣”重點客戶為抓手,助推金圣卷煙上水平。
同時,
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出高香氣煙葉的配方結(jié)構(gòu)和應(yīng)用方式。
現(xiàn)在我們國家的卷煙品牌管理很嚴格,工業(yè)企業(yè)都要堅定不移的維持品牌質(zhì)量,維持配方的相對穩(wěn)定性。所以一個新品牌的開發(fā)需要時間和機遇
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素質(zhì)一致。其他生產(chǎn)技術(shù)管理嚴格按照當?shù)責熑~生產(chǎn)技術(shù)方案執(zhí)行,要求試驗田各處理所有農(nóng)事操作要求力爭在同一天內(nèi)完成。采收烘烤過程中,以小區(qū)為單位單獨采收、烘烤、分級、計產(chǎn)。按國家
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;同一天移栽且煙苗素質(zhì)一致。其他生產(chǎn)技術(shù)管理嚴格按照當?shù)責熑~生產(chǎn)技術(shù)方案執(zhí)行,要求試驗田各處理所有農(nóng)事操作要求力爭在同一天內(nèi)完成。采收烘烤過程中,以小區(qū)為單位單獨采收、烘烤
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,依托現(xiàn)有同軸芯濾棒設(shè)備,避免了從零設(shè)計時間及經(jīng)濟上的浪費,提高了裝備的利用效率。
加強研發(fā)項目管理,構(gòu)建精練的產(chǎn)品開發(fā)流程??? 精益研發(fā)
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歸于工商、執(zhí)法等部門管理。因此,有的客戶經(jīng)理對此不聞不問,有的隨便勸說了事。其實,這都是不正確的。作為客戶經(jīng)理要清楚知道,依法凈化市場、維護市場是
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已經(jīng)過去一個多月了,但是影響深遠,會長時間印在人們心里。“天價蝦”事件具有較好的警示作用,不僅給當?shù)卣栌诮?jīng)營管理敲起了警鐘,也給零售戶胡亂
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實驗室的日常管理工作;
計劃在已聘任特聘和客座教授的基礎(chǔ)上,每年再聘任1-2位國外專家和2-3位國內(nèi)專家為客座教授或兼職教授或研究生導(dǎo)師,每年擬接受2-3位
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課題研究。努力終究會有回報,在你的關(guān)懷以及大家的共同努力下,我參加了行業(yè)第24屆優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會,當拿下行業(yè)一等獎的時候,我高高的舉起