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要在深入掌握本區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣、分析市場(chǎng)需求發(fā)展變化形勢(shì)的基礎(chǔ)上，合理制訂品牌發(fā)展規(guī)劃，對(duì)不同類別的卷煙進(jìn)行科學(xué)合理的品類管理，努力營(yíng)造公開、公平、公正
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要在深入掌握本區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣、分析市場(chǎng)需求發(fā)展變化形勢(shì)的基礎(chǔ)上，合理制訂品牌發(fā)展規(guī)劃，對(duì)不同類別的卷煙進(jìn)行科學(xué)合理的品類管理，努力營(yíng)造公開、公平、公正
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，研究客戶關(guān)系管理，不斷發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的不足，不斷提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。首先，要學(xué)會(huì)自找麻煩，也就是要找事做，
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烤煙科技輔導(dǎo)員正在指導(dǎo)煙農(nóng)陳家學(xué)按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求，對(duì)剛移栽后的煙苗進(jìn)行管理。陳家學(xué)是七星關(guān)區(qū)何田煙葉合作社的烤煙種植大戶，一年前通過流轉(zhuǎn)土地種植烤煙68畝，
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品牌培育上沒有一套切實(shí)可行的流程策略，如何解決這個(gè)問題呢？
首先，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。掌握市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)、卷煙營(yíng)銷知識(shí)、專賣管理的有關(guān)規(guī)定，
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;受到煙草行業(yè)壟斷性質(zhì)與管理體制的影響，個(gè)別基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)形成了較為行政化的思維模式，在實(shí)施卷煙品牌培育方面采取諸如“搭車銷售”、盲目攤派以及組合銷售等方式和做法。這種
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》、《新廣告法》、《互聯(lián)網(wǎng)管理辦法》、《未成年人保護(hù)法》等等。不僅要熟悉相關(guān)內(nèi)容，更重要的是要自覺遵守，不違法亂紀(jì)。這既是維護(hù)顧客利益的要求，也是維護(hù)零售戶自身
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法》、《食品法》、《新廣告法》和《互聯(lián)網(wǎng)管理辦法》等。對(duì)于零售戶而言，客戶經(jīng)理要讓他們對(duì)這些法紀(jì)知識(shí)入腦入心，要依法經(jīng)營(yíng)，守紀(jì)銷煙。
客戶經(jīng)理一方面經(jīng)常
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，人口密度稀，管理難度大；特別是有的地方居民有著悠久的卷煙消費(fèi)習(xí)慣，時(shí)至今日不少農(nóng)村風(fēng)俗依然離不開煙酒消費(fèi)。改革開放后，中央
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，但創(chuàng)新架構(gòu)并不清晰，缺乏理論研究支撐，所以更多的是一種臨時(shí)性、突發(fā)性創(chuàng)新。2015年，郜強(qiáng)總經(jīng)理來到湖北中煙后，更加注重基礎(chǔ)管理
