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煙?！?。
管理高質(zhì)量：提前著手謀劃 創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展
基層印象：春種秋收，眼下正值煙葉春耕育苗的關(guān)鍵時節(jié)，但在湄潭煙葉產(chǎn)區(qū)，
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，零售客戶嘗到了規(guī)范經(jīng)營的甜頭，這讓他們共同維護(hù)市場秩序、配合專賣工作的主動性大大提升，呈現(xiàn)出“人人都是信息員、人人都是管理員、人人都是監(jiān)督員”的良好局面
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是常被投資者提到的關(guān)鍵詞。大趨勢來看，傳統(tǒng)煙草行業(yè)夕陽西下，幾乎不可逆轉(zhuǎn)。世界衛(wèi)生組織多次警告吸煙的嚴(yán)重危害，上到國家小到城市管理者頻頻要求“禁煙
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標(biāo)準(zhǔn)，劃分客戶類型，做到“一戶一檔、分類建檔、動態(tài)管理”。
授人以魚，只解一時之急；授人以漁，方為長久之計(jì)。著眼于貧困客戶
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開展的卷煙營銷服務(wù)真正落實(shí)到位，取得預(yù)期的成效。
——煙草企業(yè)與營銷服務(wù)對象之間應(yīng)當(dāng)消除“分水嶺”
多年以來，受到煙草行業(yè)性質(zhì)和專賣管理體制等因素的影響
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，超出這個區(qū)間達(dá)到預(yù)警值，就要立即進(jìn)行調(diào)控。
從“以過去推測未來”到“以未來推測未來”，貨源投放從經(jīng)驗(yàn)管理向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變，嘉興市局（公司
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出現(xiàn)問題，不僅影響到卷煙企業(yè)，甚至影響到合作生產(chǎn)，那是得不償失的。合作雙方要積極推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，把整個生產(chǎn)過程全部納入到質(zhì)量體系中
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，卷煙工商企業(yè)必須有“舍一時功利、 逐長遠(yuǎn)興盛”的戰(zhàn)略定力，圍繞終端建設(shè)、地方特色、工商協(xié)同、規(guī)范管理等，抓住大好機(jī)遇，順勢而為，爭取將旅游
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犯罪人員。
從煙草專賣破案角度，合理的專賣管理思想、正確的破案思路，再加上恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用公安技偵手段，就是成功的互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件查辦技能。
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，該模式并不影響現(xiàn)有煙草市場管理體系，反而是煙草新零售的一條思路。
（二）對煙草工業(yè)企業(yè)的啟發(fā)
煙草工業(yè)企業(yè)作為煙草行業(yè)供應(yīng)鏈的上游企業(yè)
