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工業(yè)企業(yè)數(shù)量由143家減少至30家。同時，工業(yè)企業(yè)跨省聯(lián)合重組和卷煙品牌跨省合作生產(chǎn)等工作也在積極推進，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。
“通過積極推進以市場化為取向的改革
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對煙機企業(yè)如何實施轉(zhuǎn)型調(diào)整的初步探求
煙機工業(yè)企業(yè)實施轉(zhuǎn)型調(diào)整，就是要緊緊圍繞煙草行業(yè)改革與發(fā)展的新環(huán)境、新形勢、新要求，堅持以市場為導向，貫徹
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矛盾糾紛排查調(diào)處，安全隱患排查整治，夯實綜治安全工作基礎(chǔ)，全力構(gòu)建和諧環(huán)境，進一步提升信訪穩(wěn)定工作水平，為開創(chuàng)中國煙草改革發(fā)展新局面
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煙草在線專稿 引：當前，煙草企業(yè)正在深入貫徹落實黨的十八大精神和2013年全國煙草工作會議精神，充分認識行業(yè)改革發(fā)展新任務，力求“行業(yè)
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員工放在心上，增強員工歸屬感是煙草企業(yè)穩(wěn)定的需要。當前行業(yè)改革措施不斷，利益沖突在所難免；員工受外界各種思想觀念的影響，攀比、狹隘、自卑等問題
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下發(fā)實施。2007年國家發(fā)展和改革委員會下發(fā)第51號令（煙草專賣許可證管理辦法），考慮到行業(yè)政策變化及社會發(fā)展需要，各家對04版合理布局規(guī)劃
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）榮獲了2012年度全省煙草系統(tǒng)品牌培育建功立業(yè)獎。五是加強薪酬改革的探索。實行了定崗、定員、定薪的三定原則，在相應的崗位實行相對應的技能評聘，2012年
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，出現(xiàn)任何問題首先就找主任?！比~志偉說。這一改革，不僅在日常管理上賦予網(wǎng)點主任領(lǐng)導和管理權(quán)，而且把績效打包給網(wǎng)點，由網(wǎng)點自己設計、編制考核方案，
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煙草專賣局、沙灣區(qū)煙草專賣局先后從事財務部長、商務部長和專賣科長（大隊長）工作。特別是2007年人力資源改革以來，我服從組織安排，先后到兩個
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煙草在線據(jù)云南煙葉公司網(wǎng)站報道??? 中國煙草專賣制度沐浴著黨的十一屆三中全會以來的改革春風一路成長，為黨的改革開放偉大實踐貢獻了重要經(jīng)驗。其中，“第一車間”公司
