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，對(duì)有機(jī)肥實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理，把產(chǎn)、供、銷、貿(mào)、工、農(nóng)緊密結(jié)合起來，形成“一條龍”的生產(chǎn)經(jīng)營商品化有機(jī)肥的機(jī)制。2016年
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，我利用電腦管理店鋪的來往賬目，鼠標(biāo)一點(diǎn)，就一清二楚，節(jié)省了很多不必要的手工記賬的麻煩。節(jié)約了大量的時(shí)間。
因?yàn)榻⒘俗约旱赇伒奈⑿湃汉蚎Q
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;進(jìn)一步完善魚洞社區(qū)駐村扶貧工作隊(duì)員的日常管理，協(xié)同社區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)基礎(chǔ)工作，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)……”
袁明磊的任務(wù)，除了紅云紅河集團(tuán)在魚洞、以則
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始終覺得獅子村需要一個(gè)市場。她的先生在會(huì)澤做市場管理工作，這方面，李自芬有把握。即將新建的農(nóng)貿(mào)市場有3000平方米，150個(gè)攤位，紅云紅河集團(tuán)投資
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辦證條件，及時(shí)將他們納入專賣管理網(wǎng)絡(luò)。
擴(kuò)大視野看物流
時(shí)下，不少涉煙違法犯罪分子利用物流快遞行業(yè)運(yùn)輸假冒、走私和真品卷煙，給卷煙打假和市場監(jiān)管
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”，被煙草管理部門查到，不僅影響到供貨數(shù)量，還會(huì)降低誠信等級(jí)，和顧客說清楚了，讓他的卷煙從哪里來到哪里去，顧客都會(huì)諒解
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，卷煙銷售市場疲軟，無論是營銷操作層還是管理層，都面臨著很大的銷售壓力，為了完成每月既定的銷售計(jì)劃，想盡了辦法，但卷煙銷售
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烤煙家庭農(nóng)場形成了循環(huán)經(jīng)濟(jì)：煮酒的酒糟喂?！＜S作為有機(jī)肥種植煙葉及輪種蔬菜——煙葉種植賺的錢擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模并買車跑運(yùn)輸。
依托煙草種植，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理
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的氣候、不同的管理生長出千姿百態(tài)的煙葉。只有根據(jù)不同烘烤特性的煙葉采取相應(yīng)的采烤技術(shù)措施，成熟采收，科學(xué)烘烤。靈活應(yīng)變而不生搬硬套，才能烘烤出高質(zhì)量的煙葉。使鮮
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，瘦子報(bào)了110，胖子打了煙草管理部門的電話。一會(huì)兒，兩路人馬都到齊了，煙草方面的來人鑒定后，確實(shí)是假冒卷煙。胖子一聽
