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;把6S管理和TPM的要求認真落到實處。二要進一步抓好產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格按照“體系目標化、管理流程化、手段信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進持續(xù)化”的要求，鞏固“質(zhì)量管理年”活動取得的成果
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和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險、有害因素是企業(yè)人性化管理的必要手段，人的安全狀態(tài)是安全生產(chǎn)中是第一要素。人類生長、經(jīng)濟騰飛、社會進步、時刻離不開食品，離不開
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、處理工藝和檢測手段）、外在屬性（通過品牌名稱、品牌包裝、品牌訴求、品牌檔次定位，借助于嚴格甄選的特許銷售點、政府渠道口碑傳播、建立購買者與消費者數(shù)據(jù)庫、開展
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。提出全省工商物流一體化工作要以“一體發(fā)展為目標、信息對接為突破、資源整合為手段、標準統(tǒng)一為途徑、亮點突出為要求、常態(tài)機制為保障”為工作思路，在實現(xiàn)工商雙方信息系統(tǒng)對接的基礎(chǔ)上
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”，不當?shù)墓芾砜梢允挂粋€蒸蒸日上的企業(yè)“日薄西山”。從很大程度上說，管理事關(guān)企業(yè)的興衰成敗，其作為企業(yè)生存發(fā)展的一種手段，其最終目的無非是通過科學(xué)高效
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形式進行，展板在這樣的宣傳上基本能夠派上用場。
四、搞好員工法制教育培訓(xùn)工作
法制培訓(xùn)工作是縣局法規(guī)工作的一項重點工作，是強化員工法律業(yè)務(wù)素養(yǎng)的手段，
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位，引導(dǎo)零售客戶執(zhí)行到位，對不按零售指導(dǎo)價經(jīng)營的卷煙零售客戶進行解釋、引導(dǎo)、教育，有必要的還可以采取其他限制手段，避免低價競銷的現(xiàn)象發(fā)生。三是多管齊下
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（一）是要廣造輿論，以豐富、多樣化的宣傳手段向社會宣傳無證經(jīng)營煙草制品的危害和非法性，爭得社會各方理解，同時要
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、理念為核心內(nèi)容，以塑造企業(yè)形象為基本手段，以提高企業(yè)全面效益為根本目的的管理理論和管理方式。她涉及到企業(yè)的物質(zhì)文化、制度文化和精神文化的建設(shè)，企業(yè)管理整體
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。下面就如何提升員工隊伍整體素質(zhì)談幾點看法：
一、提升員工隊伍整體素質(zhì)的必要性
（一）是提高企業(yè)競爭力的需要。在市場經(jīng)濟中，競爭是成功的手段
