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“中華”年產(chǎn)量達(dá)到100萬箱左右、年銷售收入突破1000億元，這是“中華”在“十二五”期間的奮斗目標(biāo)。令人難以置信的是，在不到3年的時(shí)間里，“中華”已經(jīng)提前
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;百萬箱品牌也從7個(gè)增加至11個(gè)?！爸腥A”的商業(yè)銷售收入2012年將會(huì)達(dá)到1300億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地提前量地超出“461”所設(shè)定的千億目標(biāo)，還有6個(gè)品牌達(dá)到600億元-1000億元
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案件高發(fā)時(shí)段，為了為了讓廣大消費(fèi)者在這歡樂的傳統(tǒng)佳節(jié)里安心消費(fèi)，有效維護(hù)兩節(jié)期間卷煙市場(chǎng)秩序，各商業(yè)公司都需要緊張起來，提前做好“元、春”兩節(jié)
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了臥式密集烤房，今年年初計(jì)劃種20畝煙。有了這個(gè)想法以后就開始提前砍柴。3月份，一次砍柴時(shí)摔跤導(dǎo)致一條腿骨折。這時(shí)周書銀一家思想產(chǎn)生了顧慮，他的愛人無奈地對(duì)敖澤東
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大院的深處，幾棟灰舊的住宅樓背后，一排白色的平房里面。有人指著門前那棟樓說，習(xí)酒在北京的倉庫就在那棟樓的地下。很多代理商此前提前囤積的習(xí)酒就儲(chǔ)存
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盡量提前預(yù)存卷煙貨款，以免影響正常經(jīng)營；在淡季來臨時(shí)，庫存相對(duì)就要小一些，此時(shí)便要指導(dǎo)經(jīng)營戶適當(dāng)壓縮卷煙經(jīng)營規(guī)模，重新調(diào)整卷煙品類
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的發(fā)展路線。
實(shí)際上，在這款零售價(jià)為23元/包的“黃金葉（萬柿如意）”尚未正式上市之前，河南中煙就開始提前為“黃金葉（萬柿如意
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措施打好安全工作“提前量”，真正做到未雨綢繆和防微杜漸，及早發(fā)現(xiàn)或認(rèn)真查找卷煙配送方面存在的安全隱患，將安全隱患消滅在“萌芽”階段。
其次，
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品牌。
最后還要做好“事”后補(bǔ)救工作。雖然我們提前幫助客戶做好貨源 儲(chǔ)備，幫助客戶實(shí)施訂貨指導(dǎo)，客戶還會(huì)遇到突發(fā)性情況導(dǎo)致無煙可賣，特別是一些辦喜事之類
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、村委會(huì)辦公場(chǎng)所和寬敞的民宅大院等。并且，還要提前籌備煙葉收購資金（當(dāng)時(shí)是付現(xiàn)金），招聘農(nóng)民季節(jié)工，備齊各種包裝物料等。雖然每年的煙葉
