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抓住物流檢查和零售大戶監(jiān)管兩大抓手，發(fā)揮苦干精神、實(shí)干精神、巧干精神，對各種形式的“假、私、非”違法行為圍追堵截，力求實(shí)效。以“利劍”專項(xiàng)行動為契機(jī)
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稽查人員再獲線報(bào)，會同南昌市西湖區(qū)局、南昌市公安及郵政執(zhí)法人員在南昌縣小蘭工業(yè)園某物流公司內(nèi)，查獲84mm芙蓉王（硬）300條整，初步
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生產(chǎn)管理部牽頭，協(xié)同技術(shù)監(jiān)督、制絲、卷包、物流、物資等部門共同推進(jìn)“云煙（軟紫）”落地生產(chǎn)工作。經(jīng)過充分地溝通、協(xié)調(diào)，紅煙認(rèn)真、高效完成設(shè)備
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成本管理，降低物流費(fèi)用。
二是推進(jìn)營銷改革，調(diào)好市場狀態(tài)。以“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”主題營銷活動為契機(jī)，走市場、訪終端，
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工作，積極構(gòu)建“精益四全”預(yù)防維保體系。
負(fù)責(zé)試點(diǎn)工作的物流部制定了《精益TPM操作崗位自主維護(hù)試運(yùn)行管理辦法》和自主維護(hù)樣板機(jī)組運(yùn)行工作計(jì)劃，按照精益TPM自主維護(hù)
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、兩名包裝機(jī)操作工的“1+4”培訓(xùn)形式，形成師徒關(guān)系對新員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，推動新員工快速成長。
為促進(jìn)員工成長，物流部在隊(duì)伍建設(shè)上不斷創(chuàng)新
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提升盈利水平。
三是走進(jìn)農(nóng)村，積極拓展農(nóng)村卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)零售戶合理布局、貨源供應(yīng)、營銷指導(dǎo)、物流配送工作，深入研究農(nóng)村系列變化，收集民俗節(jié)日信息表
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、常用工具，質(zhì)量管理體系建設(shè)及管理方法融合應(yīng)用等方面的內(nèi)容；兩家市局（公司）就精益物流和精益財(cái)務(wù)的工作實(shí)踐，進(jìn)行了典型經(jīng)驗(yàn)交流。培訓(xùn)
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主題思想，立足實(shí)際，發(fā)揮所長，分別從物流、營銷、專賣、黨建、煙葉等多個視角，分享了行業(yè)主要領(lǐng)域的創(chuàng)新成果和經(jīng)驗(yàn)，突出體現(xiàn)了創(chuàng)新成果在轉(zhuǎn)變思路
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煙草在線據(jù)福建省煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 9月27日，國家局煙葉工商交接檢查組一行到福建三明檢查2016年度工商交接等級質(zhì)量工作。
檢查組隨機(jī)抽查了三明煙草物流公司“中心庫”備貨
