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裁判文書的分析，菲莫在中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟并不順利，訴訟成本高，收效也不是太好。并且，早于2015年開始，菲莫國(guó)際在中國(guó)就遭遇了批量
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;他經(jīng)營(yíng)著一家雪茄廠，他的工廠每年（指2015年）可以生產(chǎn)1400萬(wàn)支優(yōu)質(zhì)手工雪茄，這個(gè)產(chǎn)量超過(guò)了很多知名的精品雪茄品牌，這個(gè)規(guī)模
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，在經(jīng)過(guò)起初階段的預(yù)熱之后，「炫赫門」在2015年直接從幾萬(wàn)箱越過(guò)20萬(wàn)箱，在2017年從不到40萬(wàn)箱達(dá)到接近60萬(wàn)箱?！ ?021年，在主動(dòng)調(diào)減投放
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生活，更嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。直到2015年，武隆仍有1.6萬(wàn)戶5.5萬(wàn)人處于貧困狀態(tài)。勤勞勇敢的武隆人，始終沿著黨和國(guó)家指引的前進(jìn)道路，在
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、穩(wěn)定種植規(guī)模的“沖鋒號(hào)”。“這是個(gè)機(jī)會(huì)，不妨試試。”伍勇軍從中看到了脫貧致富，做夢(mèng)都想過(guò)上幸福生活的希望。雷厲風(fēng)行的伍勇軍說(shuō)干就干。2015年，他和妻子楊永
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時(shí)裝，對(duì)市場(chǎng)具有引領(lǐng)作用。”李玲說(shuō)，“而對(duì)品牌門店全部直營(yíng)化管理更是創(chuàng)舉，門店員工全部納入公司花名冊(cè)，這在整個(gè)零售行業(yè)也不多見?！?em class="term">2015年以來(lái)
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勁，這一過(guò)程還要更直接、更順滑。三是雙新加持。一方面，2015年提稅順價(jià)，既騰出了新的價(jià)位區(qū)間，又因?yàn)榇笃芬?guī)的狀態(tài)下滑釋放了空間機(jī)會(huì)
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。（趙國(guó)霞/文、唐蒙供/圖）圣源小波便利店與時(shí)偕行 經(jīng)營(yíng)有方徐余波熟練地整理貨物。2015年，圣源小波便利店的店主徐余波租下了村社區(qū)門口的一間沿街商鋪，
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的濃郁程度比較高，味道中哦帶有強(qiáng)烈的山核桃和皮革味，而且呈現(xiàn)出小茴香的復(fù)雜辛辣味，屬于強(qiáng)度也比較高的一款雪茄。2015年我的父親寶石1922盒壓魚雷這款雪茄的尺寸
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，始終秉持苦干實(shí)干加巧干。2015年，她從邵東市局專賣部門調(diào)崗至新邵縣局專賣部門，作為已經(jīng)擁有了幾年工作經(jīng)驗(yàn)的員工，在面對(duì)部門新進(jìn)員工經(jīng)驗(yàn)不足、工作
