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真正打通政務服務最后一公里,海鹽縣煙草局不斷優(yōu)化政務服務環(huán)境,對使用智能手機有困難的老年人,建立一份特殊關照名單,將服務窗口直接前移至零售戶家里,主動為老年人提供咨詢、引導、幫辦等便利化服務和幫助,讓
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的“啟動鍵”;逐戶走訪核實,確保幫扶到位,打通政策實施“最后一公里”,扎實落實推進減免租金工作。據(jù)悉,余姚市煙草專賣局已完成房屋出租摸底工作,預計將為6家小微企業(yè)減負超24萬元,確保其渡過難關。創(chuàng)新“工具箱
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作業(yè)管理的邊界延伸到配送“最后一公里”。通過業(yè)務集中管控，消除了數(shù)據(jù)不全、來源分散、標準不一的問題，為分類對標、全面定額、工商協(xié)同、跨區(qū)域應急保障等工作奠定了堅實基礎
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；打造2套服務標準；提升3類服務技能。建立雪茄人員管理標準和雪茄終端服務標準，以標準化管理，暢通雪茄終端服務“最后一公里”；有針對性探索
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下鄉(xiāng)，用腳步丈量金融服務的“最后一公里”，支持三農(nóng)和小微企業(yè)的大力發(fā)展。接下來，珠璣鎮(zhèn)將繼續(xù)完善高標準農(nóng)田、水利設施、機耕道等基礎設施建設，并加快
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，著力打糧食生產(chǎn)資金需求“最后一公里”。今年以來，農(nóng)行郴州分行發(fā)放糧食安全領域貸款1262萬元，惠及123戶農(nóng)戶目前，農(nóng)行郴州分行發(fā)放春耕備耕
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現(xiàn)行基層的煙站工作制度進行梳理優(yōu)化，努力打通服務煙農(nóng)“最后一公里”。據(jù)悉，之前煙農(nóng)到煙站購買物資，需要在煙站和銀行之間往返幾趟，很不方便。若通過
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的“最后一公里”。著力為零售客戶提供數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)建模、可視化呈現(xiàn)等數(shù)據(jù)服務，提升營銷團隊數(shù)據(jù)應用能力，發(fā)揮“懂數(shù)據(jù)、能應用、會參謀”的作用，推進“數(shù)據(jù)產(chǎn)品
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滿意度。推動營銷隊伍下沉到農(nóng)網(wǎng)一線，打通服務“最后一公里”，推廣“菜單式”“訂單式”服務，及時響應農(nóng)網(wǎng)客戶服務需求，努力做到服務零距離、全覆蓋。要
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織能夠解決大問題。煙農(nóng)互助小組建設搭建起一個協(xié)同密切、管理精益、運行高效的生產(chǎn)合作平臺，有效打通了管理服務煙農(nóng)、保障技術落地的‘最后一公里’?！闭劦綗熮r(nóng)互助小組發(fā)揮的作用，
