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;二是及時(shí)指導(dǎo)零售客戶做好卷煙的終端陳列，指導(dǎo)客戶根據(jù)色彩搭配、角度錯(cuò)位等要素把新品擺在最具視覺(jué)沖擊力的位置，突出重點(diǎn)，吸引消費(fèi)者，激發(fā)消費(fèi)者
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人員認(rèn)真開(kāi)展雨季零售戶卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作：一是查看零售戶卷煙存放位置及存放設(shè)施，指導(dǎo)客戶要將卷煙陳列在干燥、通風(fēng)的房間，使用紙箱、木箱等陳列設(shè)施儲(chǔ)存卷煙
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規(guī)范經(jīng)營(yíng)舉報(bào)電話投訴及不規(guī)范經(jīng)營(yíng)具體情形的宣傳。
一是公示舉報(bào)投訴電話：在零售戶客戶服務(wù)臺(tái)賬上及公司顯眼的位置公示舉報(bào)投訴號(hào)碼。
二是加強(qiáng)宣傳，通過(guò)市場(chǎng)走訪告知零售戶
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進(jìn)行了詳細(xì)講解，同時(shí)，還向?qū)W員們介紹了消防管理制度以及防火栓設(shè)置位置，在培訓(xùn)過(guò)程中，他親自示范干粉滅火器、消防栓的使用方法并一一解答學(xué)員們的提問(wèn)
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，逐一進(jìn)行宣傳，確保目標(biāo)客戶知曉率100%；
二是美化陳列，亮化終端展示形象。粘貼“國(guó)外卷煙銷售專柜”字樣，指導(dǎo)客戶在柜臺(tái)顯要位置以多種
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，并從三個(gè)方面對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
一是強(qiáng)化企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。企業(yè)的一把手是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)，把安全與生產(chǎn)放到同等重要的位置
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”，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺在重要位置，做到與工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。突出“三重一大”和辦事公開(kāi)民主管理，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局
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及時(shí)將調(diào)查數(shù)據(jù)錄入V3系統(tǒng)。
二是根據(jù)客戶自愿參與原則，選取地理位置、店面形象和經(jīng)營(yíng)設(shè)施相對(duì)較好，素質(zhì)較高，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的誠(chéng)信客戶作為現(xiàn)代終端客戶。
三是
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，保證了改革的順利進(jìn)行，達(dá)到了機(jī)關(guān)瘦身，基層強(qiáng)身的目的，取得了良好的效果。
會(huì)議要求，新聘任的中層干部要擺正位置，
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專賣(mài)執(zhí)法檢查證考試。
對(duì)新進(jìn)入專賣(mài)隊(duì)伍的人員提出了四點(diǎn)要求：一是轉(zhuǎn)變位置，盡快適應(yīng)。從思想上、言行上從嚴(yán)要求，把個(gè)人的發(fā)展融入煙草發(fā)展的大局；
