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。今年以來(lái)，特別是元春旺季過(guò)后，因?yàn)樾枨蠖说目焖僮兓?#xff0c;供給端調(diào)整跟進(jìn)不夠及時(shí)、不夠到位，導(dǎo)致市場(chǎng)上不同程度、甚至同時(shí)存在——又相互影響——供大于求
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之前那么多反應(yīng)時(shí)間、騰挪空間。另一方面，在度過(guò)短暫而內(nèi)容大于形式的元春旺季之后，需求不旺、出口不暢、價(jià)格不俏、狀態(tài)不好和后勁不足的問(wèn)題交織在一起。這些問(wèn)題，既
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，恪盡職守，執(zhí)法如山。秉承市局倡導(dǎo)的誠(chéng)信熱情，秉公執(zhí)法，他勤奮進(jìn)取，全身心的投入自己的青春和才能。2023年元春攻堅(jiān)時(shí)，在案
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辦的本職工作之余，分別深入專賣、營(yíng)銷業(yè)務(wù)一線進(jìn)行輪崗鍛煉，參與了元春期間專賣多次行動(dòng)和布控蹲守，跟著客戶經(jīng)理開展日常性基礎(chǔ)服務(wù)工作及“靚麗星子鎮(zhèn)”示范街區(qū)打造。也正是
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，微觀的投放建設(shè)，將會(huì)面臨著難度更大、空間變窄、作用減弱、效果不及預(yù)期等挑戰(zhàn)。在很長(zhǎng)一段時(shí)間，都已經(jīng)習(xí)慣了越調(diào)越俏、越控越旺的狀態(tài)，但從今年元春旺季
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不少零售客戶同時(shí)面對(duì)著賣不大動(dòng)、不太賺錢的壓力。分析原因，主要有幾個(gè)方面。今年元春旺季，超高端投放比較集中、節(jié)奏很快，雖然有去年年末跨周期調(diào)節(jié)的因素
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;一個(gè)是端午節(jié)的平淡。熱鬧有余，成色不足。看得出來(lái)，一方面大家很想「報(bào)復(fù)性」一把，但另一方面又非常地「克制」。原因很簡(jiǎn)單，在元春補(bǔ)償性——外出
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極大；結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)乏力是另外一方面，受到需求不夠旺盛、缺乏活力的外部制約，今年結(jié)構(gòu)提升的壓力和難度超出過(guò)往，元春旺季后狀態(tài)修復(fù)、以量換價(jià)的效果也不及
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不低于」，而結(jié)構(gòu)提升自元春旺季之后從3月份開始持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間的缺乏活力，以量換價(jià)、修復(fù)狀態(tài)的難度超出預(yù)期、效果不及預(yù)期。這就意味著，接下來(lái)不僅增長(zhǎng)難度將會(huì)更大
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周期調(diào)節(jié)，抓早抓好元春旺季市場(chǎng)銷售、客戶服務(wù)，精準(zhǔn)精細(xì)實(shí)施運(yùn)行調(diào)控，前4個(gè)月產(chǎn)銷整體協(xié)調(diào)平衡，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升，重點(diǎn)品牌穩(wěn)健成長(zhǎng)
