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：而且現(xiàn)在行業(yè)這么重視下，零售戶(hù)毛利率明年估計(jì)還要在今年的基礎(chǔ)上有所增長(zhǎng)。
老煙斗：建設(shè)幸福煙草，還要讓員工對(duì)煙草有歸屬感，有
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！
一、存在的問(wèn)題：
一是對(duì)基礎(chǔ)管理工作的認(rèn)識(shí)程度和重視程度不夠。囿于銷(xiāo)售指標(biāo)、毛利率、財(cái)政上繳稅等硬性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的單純渴求度造成了煙草商業(yè)企業(yè)一切向“錢(qián)”看得現(xiàn)象
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柔性執(zhí)法，真的要做方方面面的工作。比方說(shuō)現(xiàn)在的零售終端建設(shè)，要穩(wěn)步提升零售戶(hù)的毛利率水平，提高煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的含金量。否則柔性執(zhí)法沒(méi)有強(qiáng)大的威懾力做后盾
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水平，到2011年年底，實(shí)現(xiàn)全市零售客戶(hù)致富工程參與率達(dá)到90%以上，平均毛利率達(dá)到10%以上，戶(hù)均年贏利增長(zhǎng)20%以上，行業(yè)知名品牌上柜率
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%，至11.1億美元。一般開(kāi)支增加700萬(wàn)美元至1.08億美元；毛利率從上年同期的36.1%降至34.7%。利息開(kāi)支增加了500萬(wàn)美元。香煙銷(xiāo)量增長(zhǎng)約3%，其中新港品牌
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，以及該品牌的高批零毛利率，調(diào)動(dòng)客戶(hù)的銷(xiāo)售積極性。二是開(kāi)展重點(diǎn)宣傳活動(dòng)，詳見(jiàn)下表：
活動(dòng)內(nèi)容：播放紅紅雙喜（
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關(guān)鍵的還是要讓各種業(yè)態(tài)的零售戶(hù)都能賺錢(qián)，能保證穩(wěn)定的毛利率增長(zhǎng)，這樣才會(huì)更加依賴(lài)咱們煙草公司，成為忠實(shí)的合作伙伴。
小煙卷兒：而我們專(zhuān)賣(mài)部門(mén)
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毫末；九層之臺(tái)，起于壘土”。他們并沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的豐功偉績(jī)，只是用踏實(shí)的工作態(tài)度、飽滿(mǎn)的工作熱情，努力實(shí)現(xiàn)著省、市局卷煙零售戶(hù)毛利率達(dá)10
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。相對(duì)于2007年，孫店主的煙酒店的毛利率大幅增加，從最初的9%提高到了現(xiàn)在的16%，“但是我的房租卻比初期增加了4倍，每年賺的錢(qián)，
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了頻敏地促銷(xiāo)，不解的是C超市通過(guò)近三個(gè)月促銷(xiāo)的評(píng)估、梳理發(fā)現(xiàn)，不同的促銷(xiāo)的讓利力度，可恢復(fù)原來(lái)客流的90%~105%左右，再看毛利率，
