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走訪(fǎng)及電話(huà)拜訪(fǎng)等拜訪(fǎng)方式相結(jié)合來(lái)對(duì)片區(qū)零售戶(hù)進(jìn)行拜訪(fǎng)，零售戶(hù)拜訪(fǎng)到位率達(dá)到100%，拜訪(fǎng)內(nèi)容為：1.向客戶(hù)宣傳我公司的銷(xiāo)售策略.2.對(duì)片區(qū)客戶(hù)的明碼標(biāo)簽進(jìn)行維護(hù)
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的精確性與貨源供應(yīng)的精準(zhǔn)性，應(yīng)突出“四率”監(jiān)控，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。每日分析，月度考核訂單成功率、新品上柜率、緊俏品牌覆蓋率與客戶(hù)走訪(fǎng)到位率。使訂單銜接有標(biāo)準(zhǔn)、品牌
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的到位率。
通過(guò)幾年的探索與實(shí)踐，在正安縣取得突破性進(jìn)展，現(xiàn)已申報(bào)國(guó)家專(zhuān)利，正在各煙區(qū)不斷推進(jìn)，切實(shí)減輕煙農(nóng)負(fù)擔(dān).提高烘烤質(zhì)量，
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勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)》等“八項(xiàng)規(guī)定”的思想認(rèn)識(shí)的到位率上和嚴(yán)管工作方法上也存在著差別。在行業(yè)某些領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦里面總是認(rèn)為本單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展了、經(jīng)濟(jì)狀況改善了，領(lǐng)導(dǎo)干部就可以多一些特權(quán)享受
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，提高專(zhuān)賣(mài)管理的覆蓋面和到位率。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)代購(gòu)點(diǎn)的監(jiān)控，采取有步驟、有目的的傾斜一定貨源投放數(shù)量，最大程度的滿(mǎn)足這類(lèi)零售戶(hù)訂購(gòu)要求。
五、注重部門(mén)配合
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，建立完善領(lǐng)導(dǎo)掛片、部門(mén)掛線(xiàn)、員工駐點(diǎn)的聯(lián)系機(jī)制，深入一線(xiàn)，了解情況，指導(dǎo)工作，解決問(wèn)題，防止發(fā)生銷(xiāo)量波動(dòng)。注重過(guò)程到位率
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由于沙田鄉(xiāng)黨和政府的高度重視，各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)措施的強(qiáng)化到位，2013年沙田鄉(xiāng)完成種植計(jì)劃近7000畝，各項(xiàng)措施的落實(shí)到位率比較高，在前三次的檢查
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的難題或?qū)夹g(shù)措施加以驗(yàn)證，對(duì)于提高技術(shù)推廣到位率和適應(yīng)性，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)、克服劣勢(shì)很關(guān)鍵。
10 膜下和膜上同田對(duì)比試驗(yàn)
開(kāi)展膜下和膜上移栽同田對(duì)比試驗(yàn)（
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區(qū)零售戶(hù)進(jìn)行拜訪(fǎng)，零售戶(hù)拜訪(fǎng)到位率達(dá)到100%，拜訪(fǎng)內(nèi)容為：1.向客戶(hù)宣傳我公司的銷(xiāo)售策略.2.對(duì)片區(qū)客戶(hù)的明碼標(biāo)簽進(jìn)行維護(hù)對(duì)標(biāo)價(jià)進(jìn)行指導(dǎo)。3.做好七匹狼系列
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，為抗旱生產(chǎn)贏(yíng)得主動(dòng)。另外，領(lǐng)導(dǎo)干部職工聯(lián)系基層煙葉站點(diǎn)，承擔(dān)100畝以上連片示范種植，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提升科技到位率，搞好
