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黨員干部和職工群眾的文化生活，努力把對(duì)黨的忠誠轉(zhuǎn)化為企業(yè)前行的不竭動(dòng)力。本次紅歌會(huì)按照前期制定的方案進(jìn)行了認(rèn)真籌備，每個(gè)部門都報(bào)送了2個(gè)以上的節(jié)目，并進(jìn)行了認(rèn)真
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粗放式向內(nèi)涵式、由成本中心向利潤(rùn)中心、由運(yùn)輸管理向物流供應(yīng)鏈管理、由分散管理向集約化管控發(fā)展等四大轉(zhuǎn)型壓力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)逐步向縱深推進(jìn)的過程中，川
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王漢文在動(dòng)員講話中指出，集訓(xùn)模式對(duì)提升專賣管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)和能力具有重要作用。當(dāng)前行業(yè)面臨著新形勢(shì)、新情況、新任務(wù)，通過集訓(xùn)可以增強(qiáng)基層員工的緊迫感、榮譽(yù)感、責(zé)任感
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當(dāng)前行政執(zhí)法中存在的困難、涉嫌犯罪類型及“兩法銜接”等工作的情況匯報(bào)，查閱了2008年以來執(zhí)法案件臺(tái)賬及相關(guān)材料，對(duì)市局（公司）的工作給予
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的安全管理信息化系統(tǒng)，開展了“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理、“六源”查找、“STOP”觀察等全方位的危險(xiǎn)因素識(shí)別、隱患排查治理工作，自主開發(fā)創(chuàng)建了安全前行指標(biāo)體系、安全金字塔管理方案
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煙草在線高郵消息 為進(jìn)一步幫助新增客戶了解當(dāng)前行業(yè)動(dòng)態(tài)，熟悉卷煙訂購和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程，江蘇高郵分公司本著“客戶至上，服務(wù)為本，誠實(shí)守信
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;是不老的信仰，是忠貞的信念，是高遠(yuǎn)的理想。因?yàn)樾貞疡R列主義的信仰，所以才能愈挫愈勇、執(zhí)著前行；因?yàn)楸懈幻駨?qiáng)國(guó)的信念，所以才能
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！
九十年的風(fēng)雨
九十載的歷程
我們懂得了珍惜
我們學(xué)會(huì)了進(jìn)步
旗幟就是方向
高高飄揚(yáng)在我們心上
希望在萌生
光明在前行
天翻地覆的改變
注定
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“兩項(xiàng)工作”是當(dāng)前行業(yè)整頓規(guī)范的重中之重，是源頭治理的關(guān)鍵措施，是嚴(yán)格規(guī)范的治本之策。圍繞審計(jì)目的、審計(jì)范圍、工作安排、審計(jì)內(nèi)容及方法、工作要求等情況，與會(huì)單位
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，對(duì)下一階段落實(shí)管理程序規(guī)定進(jìn)行安排部署。
會(huì)上，貴州中煙總經(jīng)理、管理委員會(huì)主任委員白云峰強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識(shí)貫徹落實(shí)管理程序規(guī)定是當(dāng)前行業(yè)整頓規(guī)范的重中之重
