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們，“這種方式比較適合于我們江北這種山區(qū)，今年我們主要采用兩種操作模式，一是由農(nóng)戶自發(fā)組織請挖掘機（帶機手），自己加油
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應(yīng)該向災(zāi)區(qū)的兄弟姐妹伸出援手、獻出一份愛心！”
“阜寧加油！射陽加油！”“我們要為災(zāi)區(qū)群眾出一份微薄之力！”“泰州卷煙零售戶和鹽城卷煙零售戶
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。
4、建立車輛油耗對賬模式。依托綜合物流管控平臺，已實現(xiàn)車輛行車日志電子化，但在油耗監(jiān)測上，缺乏控制手段。通過車輛日志，由駕駛員實行加油
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，信息對稱，也能控制好風(fēng)險。更長遠來看，昆侖銀行的網(wǎng)點一旦可以與中石油的加油站捆綁，可以很快完成全國布局?！?em class="term">加油站先賣油，然后順帶賣一些
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指點去加油站看看。
到了離家最近的一個加油站，我在那里的便利店用眼睛搜羅一圈，竟也沒有發(fā)現(xiàn)卷煙。倒是店員看我一臉茫然，友好地上前詢問我的來意。在得知我要買
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，場上，觀眾高呼“嬌子隊加油”！場下，營銷人員現(xiàn)場宣傳、派發(fā)嬌子卷煙，共同為嬌子籃球隊，為嬌子品牌吶喊助威、鼓勁加油
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店門口的招牌下掛起了“迎接世界杯的到來，我為世界杯加油！”的紅色宣傳橫幅，在店里的空白處張貼世界杯的宣傳海報，為了迎接世界杯的到來，
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特殊商品，尤其是不適宜于未成年人，從嚴控制沒有是什么不妥。打個比方說，為了確保居民人身與財產(chǎn)安全，規(guī)定建造加油站時要離小區(qū)居民樓至少12米以上
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、服務(wù)人、教育人、引導(dǎo)人，為企業(yè)的改革發(fā)展鼓勁造勢加油。要立足企業(yè)改革發(fā)展大局、著眼自身肩負的光榮使命，樹立精品意識，精心組織，精益求精
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，由局（分公司）統(tǒng)一核算。三是加強燃油費用的管理。采取定點加油、跟車加油、駕駛員簽字確認、統(tǒng)一結(jié)賬的方式，控制油料成本的支出。
五、源頭控制
