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保養(yǎng)，深挖企業(yè)降本增效潛力，推動(dòng)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)?！ ?
四是加強(qiáng)資金管理。加強(qiáng)貨幣資金集中管理，加速資金周轉(zhuǎn)，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)和期限
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的“加速器”，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，促進(jìn)技術(shù)人才成長的“孵化器”，為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一流、小而精、精而特”的現(xiàn)代化卷煙工廠再立新功。
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的講話和張虹司長的報(bào)告原文，對(duì)降焦減害、行業(yè)科技重大專項(xiàng)等工作進(jìn)行了深入解讀。與會(huì)同志結(jié)合各自工作，就深入貫徹會(huì)議精神，加速實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，
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；三是適時(shí)揭膜培土，促進(jìn)根系生長，加速煙株?duì)I養(yǎng)吸收及轉(zhuǎn)化。同時(shí)，分公司快速應(yīng)對(duì)，從5個(gè)方面抓好救災(zāi)工作：一是進(jìn)一步核實(shí)
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壟再加速、設(shè)施再推進(jìn)等工作，為全年煙葉豐產(chǎn)豐收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
縣煙辦、煙草分公司領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓煙副職領(lǐng)導(dǎo)、煙辦主任、煙站（點(diǎn)）長、生產(chǎn)組長共90余人
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事業(yè)部開展了營銷信息化管理與數(shù)據(jù)中心建設(shè)工作交流會(huì)。信息中心、營銷中心及各直屬單位信息化相關(guān)人員參加會(huì)議。
本次交流主要圍繞“以‘互聯(lián)網(wǎng)+思維’加速品牌營銷體系創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”、“集成整合及數(shù)據(jù)中心
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，拓展了工作思路，增強(qiáng)了脫貧的信心和決心。在下步工作中，要結(jié)合兩村實(shí)際，積極探索“三變”模式在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及非煙產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用，加速阿昌族整村
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關(guān)閉，只開啟下風(fēng)方向的門窗，以減少水汽進(jìn)入室內(nèi)。待天氣轉(zhuǎn)晴時(shí)，可打開所有的門窗，以加速水分蒸發(fā)。
第三陳列煙包要勤更換。一般零售客戶開店
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理順三員互動(dòng)溝通渠道，加速市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息反饋處理工作。六是加強(qiáng)銀企對(duì)接，解決客戶周轉(zhuǎn)資金困難。積極聯(lián)系縣內(nèi)多家金融機(jī)構(gòu)為客戶辦理金葉信用卡，爭(zhēng)取政策推出“煙草貸
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和骨干力量，不斷集成小課題目標(biāo)成果的優(yōu)勢(shì)，驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)車間在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)工藝和創(chuàng)新改進(jìn)方面整體加速提升。
進(jìn)度跟蹤，攻關(guān)改進(jìn)樹標(biāo)桿
在各類攻關(guān)項(xiàng)目實(shí)施
