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;對(duì)各項(xiàng)浪費(fèi)現(xiàn)象的性質(zhì)進(jìn)行判斷并按要求進(jìn)行編號(hào)備案，同時(shí)對(duì)產(chǎn)生浪費(fèi)的原因進(jìn)行分析，查找發(fā)生浪費(fèi)的末端原因，提出整改意見建議。
通過開展這一項(xiàng)工作
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冷卻塔及制冷機(jī)的控制系統(tǒng)設(shè)定原因，冷卻塔中的水路未進(jìn)行循環(huán)，冷卻水池中的水也未混合均勻，所以制冷機(jī)水溫出現(xiàn)偏差，而當(dāng)電制冷機(jī)和溴化鋰制冷機(jī)同時(shí)
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員工參加會(huì)議。
會(huì)上，縣局（分公司）采取“望現(xiàn)象、聞做法、問原因、切要害”方法，對(duì)各項(xiàng)工作責(zé)任人“一對(duì)一”地“對(duì)癥開方”，分析
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煙草在線彭澤消息 為遏制卷煙網(wǎng)訂率持續(xù)下滑，近日，江西省九江市彭澤縣煙草專賣局多項(xiàng)措施提升網(wǎng)訂成功率。
一是做好未訂貨原因分析，每日對(duì)未訂購(gòu)卷煙
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;借鑒試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)，組織開展法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別梳理工作。
本次法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理工作主要從如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)的原因兩方面入手，對(duì)企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、各
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近期安全管理工作。
一是突出原因分析，隱患整改，抓好治本攻堅(jiān)。認(rèn)真對(duì)待隱患整改工作，從人、制度、環(huán)節(jié)等多角度分析問題的根本原因，及時(shí)采取有效
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，深入幫助客戶分析、查找影響利潤(rùn)提升的原因并及時(shí)建議客戶調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，最大限度地提高客戶盈利水平。
二是開展客戶貼身關(guān)懷服務(wù)，提高服務(wù)效率。要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)
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及時(shí)到場(chǎng)的情況下，技術(shù)部主動(dòng)領(lǐng)責(zé)、搶抓時(shí)間，分析故障原因，討論技改可行性，研究確定技改方案，采取引入接地線等多項(xiàng)有力措施
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;明確整改責(zé)任部門和整改要求。
認(rèn)真落實(shí)、扎實(shí)整改。相關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)整改通知，對(duì)照問題點(diǎn)認(rèn)真分析問題現(xiàn)狀、產(chǎn)生的原因。對(duì)能夠整改的問題，針對(duì)性地制定整改措施并逐項(xiàng)落實(shí)
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煙草在線銅鼓消息 為確保來年元月卷煙配送、貨款結(jié)算工作有序開展，江西銅鼓分公司切實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)貨款網(wǎng)上結(jié)算工作：
一是針對(duì)現(xiàn)狀、分析原因，組織召開
