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對于行業(yè)發(fā)展舉足輕重的作用和影響，雖然不可能一直持續(xù)增長下去，但拉長增長曲線卻有必要性和可行性。一個重點是增強結(jié)構(gòu)后勁，以跟進消費升級、需求變化來蓄足品牌活力
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與智能分級，進一步減工降本。通過建立煙葉烘烤工藝模型庫、煙葉分級模型庫和試驗室進行可行性認證、模型庫完善，最終試點推廣應(yīng)用。在大理市推廣運用600座“物聯(lián)網(wǎng)+”烤凍
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符號。產(chǎn)品有特質(zhì)，市場才會有期待，產(chǎn)品的特質(zhì)化打造是吸引消費者眼球、彰顯品牌價值的一大可行性路徑。微觀特質(zhì)卻能產(chǎn)生宏觀的能量，成為品牌或產(chǎn)品最有力的競爭抓手
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。事實上，無論是否有志于千億收入，未來的“十多個”都必須在結(jié)構(gòu)上拿出有說服力的表現(xiàn)，相比于規(guī)模效益型品牌提結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)效益型品牌上規(guī)模顯得更具可行性
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，無論是否有志于千億收入，未來的「十多個」都必須在結(jié)構(gòu)上拿出有說服力的表現(xiàn)，相比于規(guī)模效益型品牌提結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)效益型品牌上規(guī)模顯得更具可行性
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;持續(xù)開展“點對點”經(jīng)營指導，為不同類型終端制定可行性共建方案，致力于打造一批‘窗口市場標桿店’，形成一套特色化、規(guī)律化和可復制的經(jīng)驗標準。
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，耗時3天，他終于設(shè)計出了令人滿意的研制方案。經(jīng)過充分的可行性論證，在單位領(lǐng)導的大力支持下，田鵬馬不停蹄地和同事一起選擇材料，反復對比驗證
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轉(zhuǎn)產(chǎn)是亟待研究的話題?！瘪R勇指出，“從經(jīng)濟收益的角度來講，煙草種植實際上遜色于某些包括豆類、油菜在內(nèi)的經(jīng)濟作物，所以煙農(nóng)轉(zhuǎn)產(chǎn)是具有可行性的。”已有地區(qū)作出了
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深入交流，并對升級改造的切入點及可行性進行了分析。針對用戶反映的ZL29型濾棒成型機的刀頭部分異響、平均壽命短的問題，創(chuàng)新工作室專門成立QC小組，與現(xiàn)場人員
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“需求單”，與上海煙機公司技術(shù)人員溝通，就設(shè)備升級的必要性、可行性等進行論證。雙方通過召開聯(lián)席會議并組織多輪論證，最終確定相應(yīng)的合作項目并建立聯(lián)合攻關(guān)團隊
