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。通過“黨建+職工+煙農(nóng)+科技員”一中心三聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)格掛聯(lián)包保模式，對(duì)責(zé)任片區(qū)的煙農(nóng)開展嚴(yán)控規(guī)模、合同管理、品種純化、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等政策宣傳，確保政策
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，都比往年要求嚴(yán)格，各項(xiàng)工作推進(jìn)得扎實(shí)有效，合同管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展等工作均取得了較好成績。由于組織工作扎實(shí)，田間中耕管理工作由分散型向集約型
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，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。使全縣煙農(nóng)政策知曉率達(dá)到100%。不超面積種植、合同管理、品種純化和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)四項(xiàng)政策宣傳、告知、落實(shí)到位，
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;提升農(nóng)機(jī)服務(wù)保障能力。會(huì)議要求，規(guī)范合同管理，抓好面積核實(shí)，壓實(shí)主體責(zé)任，確保栽足種實(shí)；堅(jiān)持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，培育適齡壯苗
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主動(dòng)權(quán)。圍繞“三優(yōu)先、六不準(zhǔn)、兩嚴(yán)控”的原則，進(jìn)一步優(yōu)化煙區(qū)、煙田、煙農(nóng)；牢牢牽住合同管理“牛鼻子”，抓實(shí)嚴(yán)控規(guī)模管控措施，全面推行種煙地塊“插牌”管理
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、收款、發(fā)貨，做到供應(yīng)規(guī)范有序。一是嚴(yán)格合同簽訂，完善煙農(nóng)信息。以合同管理為主線，強(qiáng)化信息錄入，做好信息系統(tǒng)軟件與銀行系統(tǒng)對(duì)接工作，
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實(shí)行考核獎(jiǎng)懲。三要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，抓移栽。堅(jiān)持烤煙移栽技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同管理標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)做好清塘點(diǎn)棵工作。四要抗旱奪豐收抓移栽。在保證人畜飲水前提下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水先保證烤煙移栽
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主線，采取有效措施，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃任務(wù)，抓實(shí)合同管理，加強(qiáng)過程控制，維護(hù)國家計(jì)劃的嚴(yán)肅性，確保全縣2022年煙葉生產(chǎn)收購計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)
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及時(shí)發(fā)動(dòng)廣大煙農(nóng)投入到烤煙移栽工作中，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)烤煙移栽工作。今年來，煙草部門充分認(rèn)識(shí)到烤煙品種純化和規(guī)范合同管理促發(fā)展的重要性，理清烤煙生產(chǎn)工作思路
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流轉(zhuǎn)、有效面積核查、小規(guī)模連片種植、合同管理等工作，做到“好田好地真實(shí)種足好煙”，不斷增強(qiáng)南澗煙葉產(chǎn)業(yè)的影響力和競爭力，著力打造南澗紅大品牌；要抓
